SaaSのカスタマーサポートはチャット一択でよい

SaaSのカスタマーサポートはチャット一択でよい

HR業界で抑えておくべきTwitterアカウントのINST石野ですw

GLITさん、ありがとうございます!

※記事のアイキャッチの水着写真は本ブログの内容とは一切関係ありませんw

INSTではサービス利用中のカスタマーサポートはチャットオンリーにしています。メールや電話でのお問合せは原則として受けていません。そしてそれで全然問題なく回っています。
※請求書には電話番号が書いてあるので経理の人がたまに電話してくるくらい

今日はチャットでのカスタマーサポートがいかに優れているのかをお伝えします。

スピードが早い

INSTの社是は「即レス」と言っても過言ではないのですが、問合せをして待っている時間は極めてストレスフルです。メールで問い合わせをした場合、いつ返事くるんだよ?的な待ち時間はイライラしますね。

チャットでの問合せへの返信は原則5分以内を目標にしており、概ね達成できています。

”Now is the time”とでも言いますか、お客様が問合せを送ってきているときは「今まさにそのサービスを使いたい時」に他なりません。特にINSTのサービスは利用いただいた分だけ費用がかかる従量課金制ですので、利用時間が短くなればなるほど売上も上がりづらくなります。待ち時間を最小にすることは非常にメリットがあります。

一度に複数名の対応が可能

「スピードだったら電話でいいじゃん」と言う方もいらっしゃるでしょうが、電話ですと1度に複数名の対応はできません。(電話よりチャットが圧倒的に優れているポイントは他にもありますので、後述します)

チャットですと、1度に3-4名までの問合せであれば対応できることを実感しています。

サービス利用中のお客様からの問合せは営業時間中ひっきりなしに来るわけではないので、待機人数はなるべく少ないほうが運用コスト的なメリットがあります。現在INSTでは2名のカスタマーサポートが稼働していますが、シフトを組んであまりかぶらないようにしていますが300社弱のサポートで「人が足りない」と思ったこともありませんし、お待たせすることもありません。

サポートメンバーの習熟度が低くても運用できる

これがもう一つの電話よりチャットが優れているポイントです。

以下の図が当社のカスタマーサポートの概要図です。
※ちなみにこの仕組はboardを運営しているVelcの田向さんに相談して構築しましたw

①でintercom(社外用チャット)質問が届くと
②でslackに質問内容が流れてきます
③、④で習熟度が高いメンバーに確認して
⑤で回答する

slackは社内用チャットなので、やり取りがお客様には見えないのがポイントです。

これが電話だった場合、③、④の確認作業が「すいません、少しお待ち下さい。分かるものに確認します。。。」とかだと「お前、カスタマーサポートちゃうんかい!」と言ったような印象も与えてしまったり、スマートではありません。

また、水色のカスタマーサポートの習熟度が上がれば、いちいち確認せずに回答することもできるようになります。

こうすることで、入社してすぐのタイミングでもチャットサポートであれば、お客様にストレスを与えることなくサポートの提供ができるというわけです。

周囲の環境と端末を選ばない

これも電話と比べて優れているポイントです。

チャットでの回答は短文になるため、スマホでも返信が容易です。特に当社で採用しているintercomとslackはネイティブアプリもしっかりしているので、PCがなくても7-8割の内容は回答できます(習熟度による)。

また、INSTのカスタマーサポートは子育て中のママさんです。中にはまだ1歳のお子さんを育てながらのママさんもいます。電話でサポートしているときに子供が「ギャー!」と泣き出してしまったら大変です。

その点チャットであれば、究極お子さんが騒いでいても、授乳中でも、はたまたお買い物に行っていてもスマホ片手にできてしまいますので、子育て中のママさんにはもってこいのサポート内容です。

余談ですが、複数名対応だけでなく別のことをしていてもチャットならパラレルでの対応は容易です。

とまあ、良いことずくめのチャットサポートですが、中には「とっつきづらい」と思われてしまうお客様もいるようです。今までで1社だけ競合比較された際に「INSTさんはサポートがチャットだけだけど、A社は電話でもサポートしてくれるってからA社にします」というお客様がいらっしゃいましたが、別に1%以下の発生頻度なので気にはしていません。

SaaSを運営している他の事業者の皆さんもぜひチャットでのサポートを利用してみてはいかがでしょうか。

「intercom 使い方」でGoogle検索1位の私が相談に乗りますよw

それでは。

Kosuke

この記事をシェアする

60分無料オンライン相談受付中。

業務プロセスの自動化・AI化で収益性・サービス満足度向上を支援します。

INSTの人材ビジネス業務プロセスコンサルティング
INST 3BD

あわせて読みたい

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%!トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%!トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

INST 3BD導入事例インタビュー:ミライユ様 人材紹介は「応募が入ってから、どれだけ早く・確実に面談へつなげられるか」で成果が大きく変わります。一方で、時間外応募への即時対応や、架電の追いかけ業務は現場負荷が高く、運用の属人化も起きがちです。 今回は株式会社ミライユ様に、INST 3BDのトライアル導入(実証実験)から、効果検証を経て利用範囲を拡大するに至った経緯を伺いました。 お話を伺った方 株式会社ミライユ様 取締役 鈴木様 インタビュアー:株式会社INST 石野 導入の背景:時間外応募対応と、現場の架電負荷 石野:まず、INST 3BD導入前に感じていた課題感を教えてください。 鈴木様:人材紹介の現場だと、応募が入っても連絡がつかないケースが一定数あります。繋がるまで追いかけ架電をするので、どうしても繋がりづらいかたがリストに残っていくため、工数がかかってしまいます。 一方で、タイミングよく繋がった人は意向が高いので、そこを確実に面談につなげたい、というのが大きいですね。 実証実験:3BDを使うチーム/使わないチームで比較 ミライユ様では、INST

By 石野幸助
INST Blogをリニューアルしました!

INST Blogをリニューアルしました!

INST石野です。 ずっとやりたいと思っていた、旧ブログ(10年前に作ってもらったWordPress)をフルリニューアルしました。しかもひとりで。 リニューアルの背景 御存知の通り、INSTは創業すぐに僕がこのブログを書き始めて、それをほとんどの集客源に法人顧客の開拓を進めてきました。 その昔は炎上したり、バズったりと色々書いていたのですが、AIの登場もあって、ブログを書く手が進まなくなり、Podcastにシフトしたりして色々やっておりました。 AIの登場でなぜブログを書かなくなったのか?というのは、生成AI登場以降はネット上のコンテンツの殆どがAIが生成したものになってしまい、人間が書いたブログなんて書ける量も決まっているし、どんどん埋もれてしまっていくのではないか?と思ったからです。 本当にブログはもうオワコンなのか? ブログはもうオワコンなのか? 世間一般的にはそうなのかもしれないです。あまりブログを書く人も多くなくなりましたし、その昔は「アルファブロガー」という言葉もありましたが(懐かしいw)、今では「インフルエンサー」という括りになり、発信

By 石野幸助
ほぼ無意識に貰って使っているだけのクーポン施策の狙いを考えてみた

ほぼ無意識に貰って使っているだけのクーポン施策の狙いを考えてみた

inst石野です。 最近、朝の有酸素運動をジョギングからウォーキングに変えました。週に3-4回は1時間で6km程歩いてます。 理由は ・暑い(走ったら死ぬ)・歩いたほうが脂肪燃焼効率高い・厚着して朝歩くことで汗をたくさんかきたい(そして願わくば前日の酒を抜きたい) 主にこの3つの理由です。 で、その有酸素運動のウォーキングは朝起きて空腹のタイミング+ブラックコーヒーを飲むと脂肪燃焼効率が良いと聞きまして、マンションを出てすぐにあるセブンイレブンで500mlのブラックコーヒーのPETボトルを買っています。 ということで、僕はコンビニで週3-4回、ブラックコーヒーのPETボトルを購入する習慣がある、というのが結構大事なポイントです。 で、ある日、コンビニの飲み物の棚の前でいつものコーヒーを買おうと思ったら、隣にあるコーヒーのところに「この商品を買うと、1本無料引換券プレゼント!」というPOPがありました。 コンビニのブラックコーヒーの味の差がわかるほどの味覚を持ち合わせていないですし、そもそも脂肪燃焼効果のためだけに飲んでいるのでなんでもいいわけで、それを手に取りレジで決済

By 石野幸助
相手が電話に出ない時に送る「電話しました」メールは効果的なのか?

相手が電話に出ない時に送る「電話しました」メールは効果的なのか?

inst石野です。 本日(2022年1月21日)より、1都12県にまん延防止等重点措置、いわゆる「まん防」の適用が開始されました。 コロナウイルスの感染拡大防止が目的ではありますが、やっと客足が戻ってきた飲食店・居酒屋・レストランなどの経営者の方々はやりきれない思いでしょう。 オフィスワークをする我々にはそこまでクリティカルな影響はないような気もしますが、このタイミングでまた在宅勤務の比率が高まり、電話でのコミュニケーションが仕事上発生するインサイドセールスや営業職の方々は、03や045、043などの市外局番から始まる電話番号ではなく相手方の担当者の携帯番号へ電話する機会が増えたのではないかと思います。 相手が電話に出なかったら送る「電話しました」メールは効果的か? 業務オペレーション上、相手が法人・個人に関わらず、「相手が電話に出なかったらメールを送っておく」というのはポピュラーであり、ビジネス上のコミュニケーションをスムーズにするためのセオリーのような位置付けにあることは確かです。 特に在宅勤務が増えているので会社に電話したら、担当者以外の誰かが出て「伝言をお願

By 石野幸助