石野幸助

[ウェビナーのお知らせ]10月16日11時開催！若年層求職者に効く！？あの会社はもう始めてる？ショート動画集客ウェビナー

セミナー/ウェビナー

[ウェビナーのお知らせ]10月16日11時開催！若年層求職者に効く！？あの会社はもう始めてる？ショート動画集客ウェビナー

inst石野です。 またもやウェビナーの告知です！今年はINST Webinar強化の年ですｗ 昨日開催したINST 3BDのウェビナーも好評いただき、ありがたい限りです。 ※今後開催したウェビナーに関しては、HPからアーカイブ動画をご覧いただけるように設定していく予定です。 今回は採用活動におけるショート動画集客に特化した内容です。 MonoridgeさんとはSNSで知り合い、何度か打ち合わせをさせていただいていますが、今回は僕もショート動画に関して、参加者の皆さんと同じような目線でモデレーターとして石川さんに色々突っ込んで行きたいと思います。 採用活動において、もはや必須になったSNS活用。特に昨今はInstagramのリール動画やTikTokなどのショート動画の存在感が高まってきています。 実際、採用活動・求職者集客に効く、とは耳にするもののなかなかチャレンジしたり、検討したりするにはハードルが高くて、、、という方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 今回、INSTはMonoridgeと共催してショート動画集客についてのセミナーを開催することになりました。 当日参加

By 石野幸助
なぜ新規テレアポは無くならないのか？

会社経営

なぜ新規テレアポは無くならないのか？

inst石野です。 僕がテレアポ嫌いなのは皆さんご存知のことと思いますが、世の中は移り変わると言えども未だに新規テレアポというのは営業の基本と言わんばかりに存在し続けていますし、今後もずっと継続して行われていくと思っております。 今日は新規テレアポがなくならない理由について考察してみたいと思います。 0.新規リード獲得が必要ないという会社はない まず前提としてこれが大きいと思います。会社経営をしている以上、というか営利活動をしている以上はお金を稼ぐ必要があり、お金を稼ぐには何かを販売しなくてはなりません。 そのためには売り先を見つけなくてはならず、いわゆる新規リードを獲得する必要が絶対に発生します。 新規リードの獲得が必要ないよ〜というビジネスを提供している方もいらっしゃるかもしれませんが、そういった人にテレアポの必要性を説いてもあまり刺さらないと思いますので、そういった方はぜひこのタイミングでブラウザをそっと閉じていただければ幸いです。 1.手軽に始められる まずは何と言ってもこれでしょう。電話番号のリストとトークスクリプト、そして売る商材と電話があれば、特別なスキル

By 石野幸助
「すぐ転職しない」人の増加について

人材紹介

「すぐ転職しない」人の増加について

inst石野です。 御存知の通り、instのお客様には人材ビジネス、特に人材紹介業のクライアントが多く、やり取りさせていただく担当の方も求職者サイドの方が多いわけですが、最近よく 「すぐ転職しない」という人が増えた という話を耳にします。 今日はこれについて考察してみたいと思います。 求人ニーズは高まる一方。コロナ前の水準まで回復。 大きな流れとして求人マーケットの回復というのが影響しているのは間違いないのではと思います。 コロナ禍ではだいぶ縮小した求人マーケットもほぼコロナ前までに回復し、各社とも積極的に求人を行っているようですし、有効求人倍率はまだコロナ前の水準までは達していませんが、回復基調ではあります。このあたりは僕が詳しく解説するよりも下記の記事などをご覧になっていただくとよりよいかと思います（手抜き） 人材業界の転職市場規模・業界地図とコロナ以後の動向雇用関連統計24年3月－有効求人倍率は1年4ヵ月ぶりに改善したが、求人数は減少が続く増え続ける人材紹介事業への新規参入 これも皆さんご存知と思いますが、厚生労働省のデータによると令和5年度時点で 有料職業紹

By 石野幸助
[ウェビナーのお知らせ]9月25日11時開催！実際どうなの？自動架電　〜3ヶ月で3500件のWeb応募に 3秒以内の自動架電を実施してみた結果~

セミナー/ウェビナー

[ウェビナーのお知らせ]9月25日11時開催！実際どうなの？自動架電　〜3ヶ月で3500件のWeb応募に 3秒以内の自動架電を実施してみた結果~

inst石野です。 久しぶりにウェビナーを開催させていただきます！ 2024年6月にリリースしたinstの新サービス、「INST 3BD」の実際の利用実績をご紹介するウェビナーを開催いたします！ [INST 3BDとは？] https://www.inst-inc.com/3bd Web集客後の面談/商談率、コンタクト率向上を支援する電話BPaaSです。 応募/問合せフォームやCRM、営業管理システムなどと連動して、Web応募/問合せがあったら「3秒以内」にAI音声で自動架電を実施し、通話希望の方だけを御社にトスアップ！電話を希望しない人にはSMSフォローも自動で行います。 * 応募/問合せ対応のリードタイムを短縮したい * 面談/商談設定率をUPしたい * 応募/問合せ対応の効率化を図りたい といった課題を抱えていらっしゃる企業様にピッタリのサービスです。 [ウェビナー内容] 実際にINST 3BDを導入してくださった企業様の通話データや現場での利用感などをご紹介します。 第1部.INST 3BDのご紹介 1. INST 3BDの機能紹介 2. IN

By 石野幸助
創業10年目にして初めて警察にお世話になりかけた話

会社経営

創業10年目にして初めて警察にお世話になりかけた話

inst石野です。 先日XでTweetしたのですが、とある出来事がありまして、今日はそれを記してみたいと思います。 次回のinstブログは某警察署からinstに捜査のメスが入ったお話を書きたいと思います。 — 石野幸助@歩留まり改善DXのinst代表 (@ishiko618) August 27, 2024 ことのあらましは協力会社からの連絡 8月のある日、協力会社の担当から 「どうやらinstが保有している番号を警察が捜査対象として調査しているらしい」 という連絡がありました。 ここで言う協力会社、というのは当社が050の番号やSMSの送信ルートを仕入れている会社でして、10数年来の付き合いのある会社です。 ご存じない方のために補足いたしますと、基本的に日本で電話番号を使ったサービスを提供するには原則として「電気通信事業者」の届け出を総務省に行わなくてはなりません。 電話番号の発行や通信帯域の割当などを日本では総務省が管轄しており、「この番号は俺のね！」と勝手に電話回線を引いて電話番号を取得するということができなくなっているわけです。 ので、当社もその協

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実体験に基づく初心者向け夏の甲子園観戦マニュアル

時事ネタ

実体験に基づく初心者向け夏の甲子園観戦マニュアル

inst石野です。 いよいよ今日は第106回の全国高校野球選手権大会、いわゆる「夏の甲子園」の決勝戦が行われます。 全国各地の予選を勝ち抜いた、各都道府県の代表49校の頂点は 東東京代表：関東第一高校 か 京都代表：京都国際高校 か。どちらが優勝しても初優勝。決勝戦は10時プレイボール。TVが見れなくてもバーチャル高校野球で観戦ができる、とても便利な時代になりましたね。 さて、私石野も20数年前にはひとりの高校球児として白球を追いかけ、甲子園を（一応は）目指していたわけですが、もちろん甲子園出場は叶わず。。。その後も甲子園はもっぱらTV観戦で一度も甲子園球場に足を運んだことがなかったわけですが、実は今年初めて現地観戦を行いました。（8月8日の大会2日目、午前の部2試合） 結果としては超大満足！ なんで今まで甲子園に足を運ばなかったのだろうという後悔と、また来年も必ず現地で観戦したいという気持ちになりました。観戦日や座席場所などに関しては「初回観戦としては完璧」と自負しており、初心者にはかなりおすすめできるプランだったのではと思っています。 ということで、せっかくです

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パリオリンピック女子ボクシングで考えた性差別と性区別について

時事ネタ

パリオリンピック女子ボクシングで考えた性差別と性区別について

inst石野です。 今日は社会派のブログを。 先週こんなニュースがありました。 「男性の方は女湯に入れません」　トランスジェンダー議論に一石、アパホテルの対応に称賛の声パリ五輪で「トランスジェンダーの元男性が女子ボクシングに出場して勝利した」は誤り。生まれつき女性 前者のアパホテルのニュースが先にネットで話題になったこともあり、パリオリンピックの女子ボクシングのニュースについて誤認して早とちりしてしまった方も多かったようです。 元男性が、女子オリンピックボクシングに参加。元男性の余裕勝ち。 金玉取った男性は、金玉取った男性です。女性ではないです。 トランスジェンダーは、トランスジェンダーであって、女性ではない。 女性の大会に元男性を参加させるのは、女性の機会を奪う。 https://t.co/3owh6HaxD0 — ひろゆき (@hirox246) August 1, 2024 ↑例えばひろゆき氏も。（もしかするとこのブログ公開時にはTweetが削除されているかもなので念の為スクショも） この2つの性別に関わるニュースは、双方ともにセンシティブな問題であり「絶

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不完全な状態での発信でも全然OKじゃない！という話

社長ブログ

不完全な状態での発信でも全然OKじゃない！という話

inst石野です。 ブログ発信増やしていこうと、ネタを思いついたらネタ帳に追加して、それを読み返してブログを書いているわけですが、どうもキレがないなとか、このブログ書いて俺って何を言いたかったんだっけ？読んでくれる人にとって何がプラスになるんだっけ？と筆が止まることが昔に比べるとどうしても増えた気がします。 それではイカンのです。 ので、今日は自分への励ましも兼ねて 「別に不完全な状態で発信したっていいじゃない」 という話をしたいと思います。 SNS童貞を捨てた後輩経営者にしたアドバイス 先日ある年下の経営者と飲んだときに 「今までSNSとか全然やってこなかったんですが、ついにSNS童貞を捨てて発信していくことにしたんです」 と彼が言っていたのが心に留まったのですが、彼としては ・発信するなら有意義で濃い内容でないと ・読んだ人が不快にならないようにしないと ・いいね！とかコメントがなかったら凹む などというプレッシャーがあった、ということなのでした。 そこで紛いなりにも9年くらい発信をしている先輩からのアドバイスとして伝えたのは ・他人はそんなにお前に興味が

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情報を「捨てる力」が必要になってきそうという話

会社経営

情報を「捨てる力」が必要になってきそうという話

inst石野です。 インターネットの普及による情報流通量の増加は様々なメリットを僕たちにもたらしてくれました。 ネット普及前であれば専門家に聞かなくては解決ができなかったような問題も瞬時に検索で見つかって解決ができたり、お小遣いを貯めて意を決して購入しなければ楽しむことが出来なかったエンタメコンテンツも無料で簡単に見られて時間が潰せるようになったりしています。 情報流通量の増加に伴い、一昔前に必要だったスキルは 「自分が必要とする情報を探し出す能力」 だった気がします。その力がある人が「ネットリテラシーが高い」という評価だったかと。 「パソコンが壊れた」とか「◯◯の設定がうまくできない」といったトラブルシュートとかがわかりやすいですが、あれって結局社内情シスの人たちも解決したことがない問題だったりした場合はネットで検索して「こうすれば解決できるっぽいので試してみてください」みたいな感じで解決されていたわけで。 が、最近思うのは今後必要になるのは 「必要ではない情報を『捨てる（＝見ないようにする）』能力」 が必要になってくるのではないかと思っているところです。もちろん必

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外国人向けの二重価格について考察してみる

時事ネタ

外国人向けの二重価格について考察してみる

inst石野です。 まずはお手軽にニュースの考察ということで。 インバウンドへの「二重価格」アリ？ナシ？　姫路城で「4倍」構想　 こういったニュースを最近良く目にするし、「どうなるんだろう」と思ったので考察してみる。 ・外国人向けに観光地の入場料などの値上げ検討をする自治体などが増えている ・飲食店にも実質外国人値上げなどをするものも ・海外では一般的（一部）だが、日本では「差別」という見方も ざっくりまとめるとこういう内容のようですので、持論を展開。 日本人の税金が保全に使われている施設では外国人価格は当然 ニュース記事内にも 姫路城では外国人入場料を日本人の4倍に というのが書いてあるが、これは当然のことだと思う。 基本的に文化財の保全などに関しては国や自治体の税金が使われている。いわば日本人や姫路市民はサービスの「基本利用料」を月額や年額で税金として支払っている状態なわけだ。 なので1ショットで来日した外国人向けの価格を値上げするのは当然のことでなんの違和感もないし、すぐやるべきだと思う。 この話題で良く取り立たされるインドのタージマハルでは ・インド人

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発信者であることの重要性について

社長ブログ

発信者であることの重要性について

inst石野です。 新サービスのリリースにかまけて、ブログも気づけば1ヶ月放置。。。 高校野球の地区大会もどんどん終盤になってきて業務効率も絶賛低下中ですが、先日後輩経営者と飲んで改めて大事だなと思ったことがあったので備忘録的に書いておく。 inst第10期は嵐の船出に 創業来、比較的順風満帆にマイルド経営を続けてきたinstだが、10期目は嵐の船出となった。 ・売上の2割を確保していた大手の他社リプレイス ・15円で売っていたSMSの送信単価を8円~に値下げ で、ざっくり売上は半分に。そして創業来久しぶりの単月赤字が続くことに。 その後いろいろな施策や新サービス、SMSの大規模提案などで底は打って上昇傾向になり、めちゃくちゃ苦しい時期は抜けて、もう少しで単月黒字が見えてきたところだが、一歩まだ頭がでないという状況がこの2ヶ月くらい続いていてなんとももどかしい状況が続いている。 エクイティ調達をしてスタートアップをやっている経営者からすると 「赤字なんて当たり前ですよ！」 という意見もあるだろうが、自己資金で従業員の生活を支えなくてはならない中小企業経営者にとって、

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東京ディズニーリゾートが「高い」と嘆く人たちへ

時事ネタ

東京ディズニーリゾートが「高い」と嘆く人たちへ

inst石野です。 Xでこんなポストを目にしました。 Dヲタの皆さん そして東京ディズニーリゾート 及びオリエンタルランドさん これが世間の声です pic.twitter.com/DwOpFFWpkm — ディズニー好きみっくん☆彡.。 (@DisneylandSea_M) June 12, 2024 東京ディズニーリゾートは「ものすごく頑張るか、ものすごくお金を使うか」でしか十分に楽しめない場所になってしまった。高校生の頃に友達とプラッと行って、「今日は何するか」をその場で話し合きながら回ってたの、懐かしすぎて泣ける。その日の気分で自由に楽しめるパークは、もうどこにもないんだ… — ラフランス高橋🍐 (@lafrancetkhs) June 10, 2024 まあ確かに気持ちはわかるし、言いたいこともわかります。 ので、ちょっといろいろ調べて書いてみることにしました。 ディズニーランドの入園料は40年で◯倍？ そもそもの議論としてですが、入園料はどのくらい値上がりしてるのか調べてみました。 僕が最後にTDRに行ったのは子どもたちが幼稚園生だったこ

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