INST Blog (Page 13)

INST Blogをリニューアルしました！

INST石野です。ずっとやりたいと思っていた、旧ブログ（10年前に作ってもらったWordPress）をフルリニューアルしました。しかもひとりで。リニューアルの背景御存知の通り、INSTは創業すぐに僕がこのブログを書き始めて、それをほとんどの集客源に法人顧客の開拓を進めてきました。その昔は炎上したり、バズったりと色々書いていたのですが、AIの登場もあって、ブログを書く手が進まなくなり、Podcastにシフトしたりして色々やっておりました。 AIの登場でなぜブログを書かなくなったのか？というのは、生成AI登場以降はネット上のコンテンツの殆どがAIが生成したものになってしまい、人間が書いたブログなんて書ける量も決まっているし、どんどん埋もれてしまっていくのではないか？と思ったからです。本当にブログはもうオワコンなのか？ブログはもうオワコンなのか？世間一般的にはそうなのかもしれないです。あまりブログを書く人も多くなくなりましたし、その昔は「アルファブロガー」という言葉もありましたが（懐かしいｗ）、今では「インフルエンサー」という括りになり、発信

2026年04月16日

カテゴリー別の最新記事

人材ビジネス

面談設定力診断を作ってみました

導入事例

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%！トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

セミナー

【ウェビナー開催】9/15 12時 circus様とウェビナーやります

ここがヘンだよ、HRtechカオスマップ

年が明けて2週間が経過しようというのにまだ釣りに行けていない（記事執筆の1月14日時点）inst石野です。釣れない豚は、ただのブタだ。さて、一応HR・ベンチャー界隈に存在はしているわけですので、業界系のニュースは一応チェックはしており、知人がこんなTweetをしておりました。 https://twitter.com/toyoday4/status/1481433635807186946?s=20 まあこの画像の時点でわかるかもしれませんが、僕的にはツッコミどころ満点でして。。。今日はこのHRtechカオスマップについて書いていこうと思います。 1.カオス過ぎて本末転倒、掲載される側のための業界地図ちょこっと調べてみると、カオスマップというのは和製英語で英語ではindustry mapとかindustry landscape mapとか呼ばれており、わかりやすい直訳は「業界地図」なわけです。情報量が多すぎて、ひと目で業界の全体像を把握しきれない、表現が破綻している、カオスな状況になっているということからいつの間にかカオスマップと呼ばれるようになったようです。とい

リモートワーク

飛行機出勤可能なヤフーの人事制度ニュースを見て思うこと

今欲しいスタンド能力は毎日ブログを書いてくれるスタンド。ジョジョは第4部が好きなinst石野です。スタンド名はゴーストライター（影の執筆者）かな、とか思って「スタンド　ゴーストライター」で検索したらこれがでてきてワロタｗ佐村河内懐かしい。さて、ブログ習慣化のための僕の駄文にお付き合いいただき感謝いたします。今日はリモートワーク関連のブログを。ヤフー国内どこでも居住可に…飛行機出勤も https://twitter.com/ishiko618/status/1481158661896433665?s=20 Twitterでも言及したのですが、これは素晴らしい取り組みだなと思います。コロナ禍でリモートワーク・在宅勤務が強制的かつ急速に進んだのは皆さんご存知のことと思います。が、緊急事態宣言が明けると同時にフル出社に戻ったりする会社もありますし、週1,週2は在宅で、というような会社も多いと思います。出社は0かそれ以外かで全く性質が異なる A：出社義務がまったくない B：頻度に関わらず出社義務はあるこれは大きな分かれ目です。今回のヤフーの取り組みはBに

社長ブログ

Audibleの聴き放題が激アツな件

筋トレをしたらブログを書く。筋トレをしたらブログを書く。大事なことなので2回言いました。inst石野です。釣りに行かない日（筋トレをする日）はブログを1記事書くと決めたのですが、instの仕事に繋がりそうなマーケティング要素を含むコンテンツばかりも書いていられない（ネタがない）ので、今日はAmazonのAudibleについて書いてみたいと思います。あまり馴染みがない方もいらっしゃるかもしれませんが、簡単に説明するとAmazonが提供する、本を朗読した音声ファイルを聞くことができるサービスがAudibleです。それが2022年1月27日から聴き放題になるというのです。これは激アツです。 Kindle本の自動音声読み上げからAudibleに乗り換え御存知の通り、僕は釣りと筋トレが平日仕事をしていない時間の殆どを占めるわけですが、千葉に半分引きこもっているという事情やコロナ禍で圧倒的にインプットが減ってしまったわけで、それを少しでも補えればと筋トレやジョギング時にKindle本を音声読み上げで聞くという習慣がありました。超Amazon狂の僕はほぼすべてのAmaz

仕事術

個人営業はモラル欠如している人でないと務まらないのか？

ブログ執筆習慣化中のinst石野です。 Twitter運用におけるキャラ設定も初期化中ですので「こんなのでやってみれば？」というのはどしどしDMください。ちなみに僕のことを怖いと思っている人もいらっしゃるようですが、自分で言うのもあれですけど普通にマトモな人間だと思います。というのを証明するための1つの要素として今日はモラルについてのお話を。病院に電話してくる悪質な不動産営業がいるらしい https://twitter.com/ishiko618/status/1480746193076748288?s=20 TLに流れてきて、記事を読んでみて「なるほど」と思ったら後々のためにもこうしてメモ書きの変わりにTweetすることも多いわけですが、今回の記事に関しては本当に酷い、モラルハザードだなと思った次第でブログにしてみました。（恐らく投資用）マンションの営業電話が病院にかかってきて、偽名や嘘をついて取り次いでもらったり携帯番号を聞き出そうとしていて、迷惑している、というニュースです。実際に看護師として勤務されている、この方のTweetがきっかけでニュース記事になった

会社経営

会社経営と釣りという永遠のテーマに向かい合ってみる

inst石野です。基本的にブログは朝UPが良いので、火曜日の朝UPのこのブログは3連休前日の金曜日、珍しく首都圏に積雪があった翌日に書いております。金曜日もジムに行ったので https://twitter.com/ishiko618/status/1478906845117165570?s=20 この宣言から連続2日目ですｗブログを書くコツというのは、とにかく「書くこと」に尽きるというのは大体わかっているので、こんな記事誰が読むんだ、誰の得になるのだということも深く考えずに書いてみようと思います。ご存知のように、僕は釣りが趣味です。釣りにもいろいろな種類がありますが、船に乗ってやるオフショアの釣りにこの3-4年、大ハマリしております。そして、これもSNSでお伝えしていたりするのでご存じの方もいらっしゃるかと思うのですが、2021年は幸運にも憧れていたGT（ジャイアントトレバリー）フィッシングをはじめることができ、年間10匹のGTを釣り上げることができました。 Youtubeにも動画をUPしておりますので、良かったら高評価とチャンネル登録お願いしますｗ奄美大島以

SMS

インサイドセールスとテレアポの違いについて考察

inst石野です。 2022年、あけましておめでとうございます、ということでブロガー社長として名を馳せたのは過去の話。今年も重い腰を上げ、第4営業日になっての1発目のブログUPです。現在、SNSマーケや広報周りに関していろいろと思慮しているところでもあり、若干キャラ迷子気味ではありますが2022年こそは、ブログ執筆頻度をあげていきたい。いや、あげる。あがるといいなと考えています。昨今、インサイドセールスという職種が脚光を浴びているように思います。というか、僕の目にはそう映っています。理由を考察するとこの2年ほどで・Mr.インサイドセールスことビズリーチ茂野くんと知り合った・自社でも社長のトップセールスからインサイドセールス組織っぽい部署へセールス活動を移管した・数年来のお客さん＆友人であった古川さんがSmartHR社に転職してインサイドセールスのマネージャーになったなどが起きたからかなと思っています。また、もう3年目？3シーズン目？に入ったコロナ禍で、ガンガン行こうぜ一辺倒だった（僕が主に生息する）ベンチャー・HR界隈の営業活動において訪問営業（フィール

News

[お知らせ]年末年始休暇と年賀状の廃止＆遠慮について

inst石野です。来年って、もう令和4年なんですって。みなさんご存知でした？ 2020-2021年の2年間って、コロナ振り回されて空白の2年間だったように感じませんか？僕はなんだか外部との接触が極端に少なくて毎日スタンプで押したような毎日だった気がします。まあ徐々に忘年会や仕事の予定なんかも入ってきたりしてますし、2022年はまた気持ちを切り替えて頑張ろう！という感じなんですが、今日はinstの年末年始の休暇のご案内です。年末年始休業のお知らせ inst社では 2021年12月25日〜2022年1月3日を年末年始休暇とさせていただき、営業活動及びサポート業務をお休みさせていただきます。なので、来週いっぱいでお休みに入ります！ということです。ちょっと長いかな？と悩んだのですが、27,28日とかって昔は挨拶回りとかしてたような記憶もありますけど、今ってそういうのもないじゃないですか。しかも会社に出社されてる方ってお忙しくて商談したり問合せしたりするどころじゃない気がするんですよね。ということで思い切って、というか毎年年末年始休暇は長めのinstなのです

時事ネタ

差別と区別と学歴とフェミニスト〜マイナビ学歴フィルタ問題続報〜

inst石野です。ダラダラコラム的な独り言ブログです。先日書いたマイナビの炎上対応は見事に予想を外したわけですが、「あーあれでいいんだ」となんとなく日本の会社の暗い部分を見たな、というのと、結局周りも周りであれ以上騒ぎ立てるわけでもなく「まあそんなもんだよね」的な感じになっているのが流石だなとマイナビの広報部門の炎上対応スキルに感服した次第です。おおひがしあいかちゃん、じゃなかったか結局の所、マイナビの対応云々というよりも。学歴フィルターに関する賛否に意見が寄っていたという感は否めないわけではありますが、ここで僕が申したいのは「差別と区別」の差をしっかり意識しておくと良いということです。イメージとしては差別＝悪いもの区別＝良いもの（とは言わずとも、あって当然・自然なもの）という感じで区別されるとは思うのですが、これは分ける側と分けられる側の都合によって言葉が変わるものだと僕は思っております。つまり、本来は区別も差別も同じものなのですが、分けられることによって不都合が生じるものだけが差別と呼ばれ、撤廃していくべき悪しき習慣や文化などとしてみなされてしまって

時事ネタ

マイナビの炎上対応を予想してみる

inst石野です。 https://twitter.com/koda20006/status/1467680979532017665?s=20 2023卒という大学生向けにマイナビ新卒紹介事務局が学歴フィルター誤爆をしてしまったというのはHR界隈にいらっしゃらない皆様もご存知のことでしょう。だってYahooTOPに出てますからね。まあ僕も一回は出たことありますけど、YahooTOP。はるか昔に。母ちゃんから電話掛かってきましたよ。「あんた、なんか悪い事したの！」って。その時もよくよく考えれば、僕のせいではなくて相手方の誤爆だったんですけどね。さて、学歴フィルターでマイナビ新卒紹介事務局は対応に追われているよう（執筆は12/7 15時前後）で、まだマイナビからの謝罪やリリースなどはありませんね。僕も以前学歴フィルターについての持論を展開してみるというブログで・学歴フィルタは実在する・なぜなら有効なフィルタだから・社会に出たら学歴にすら守ってもらえないからもっとシビアという持論を展開したわけで、そのスタンスは変わりないので学歴フィルタなんてクソだ！

時事ネタ

あなたが優秀な人材であるということを私が証明しよう

inst石野です。なかなか4000フォロワー到達しないTwitterはこちらみなさんは自分のことを優秀な人材だとお思いだろうか。多くの人が「いやいや、そんなことないです」と言いつつ、8−9割くらいの人は「まあ、そうなっちゃいますよね」と思っているのではないかと僕は思っている。そして少なくとも、僕は自分は優秀だと思っている。他より秀でていると。別にふんぞり返るわけではないし、もっともっと優秀な人もたくさんいるとは思うが、自己資本で会社を7年弱経営している事実、年収や可処分時間の長さ、周囲にいる人達や環境いろいろと鑑みても、恵まれていると思うし、それは運が良かっただけだとしてもその運も才能の一つであると考えれば、間違いなく優秀な部類に入ると思っている。なので今日は「いやいや、そんなことないですよ」という謙虚な人をターゲットに、このブログを読み終わったときには「まあ、そう言われるとそうなっちゃいますよね」と本音がぽろりと漏れてしまいような記事にしていきたい。日本人の平均年収安すぎない？俺って高給取り？まずは1番客観的に評価されているであろう年収について。年

News

[コミュニケーションをDXする]inst30分無料ウェビナー@12/7 Tue.12:00-12:30

inst 30分無料ウェビナー Vol.4 inst 30分無料ウェビナーVol.4では若者と中年のコミュニケーション・スマホ・各種SNSツールの使い方や違いを学んで行きます。ガラケーからスマホへ進化するプロセスを体験しながら育ってきた30代以降の中高年と、最初に手にした携帯電話がスマホという10代20代の若者とではコミュニケーションの仕方、電話への意識などが根本的に異なります。若者と中年のコミュニケーションは、なぜ違うのか・どう違うのか？を学び、そのギャップを埋めるためにはどう考え、どうアクションすればいいのかを30分でギュッとお伝えし、コミュニケーションのDX推進による業績や業務効率のUPをサポートします。【開催日程】・12月7日（火）12:00-12:30 ※12:30以降で質疑応答や相談タイムを設けます【当日のアジェンダ】 1.なぜ若者と連絡が取れないのか？・若者と中年のスマホ/SNSの使い方の違い・若者と中年の「電話」への意識の違い 2.若者とコミュニケーションを取るためには・「連絡が取れない」を分解しよう・コミュニケーションの「同期・非同期」の差

SMS

コロナ明けで爆上げの採用トレンドに乗っかるための2つの鉄則

inst石野です。人材畑出身とはいえ、直接的に採用マーケットから離れて10年ほど経過した。自社採用もほとんどこのブログやSNSだけで賄えてしまっているため、求職者が登録しているスカウトデータベースや、他社の求人情報にはいつの間にか疎い方になってしまった。そんな僕でも各社の採用意欲の向上を感じるようになってきた。 instのサービス利用企業の7割程度は人材紹介・人材派遣・採用アウトソーシングなどの企業であり、正直なところコロナ初期にはぐっと利用者数が減った。一部のアグレッシブな会社と、その他の業種での伸びもあり大きな売上の凹みはなかったものの、新規の問合せや申込みというのは1年間ほど寂しい件数であった。それが特にこの夏〜初秋、ワクチン接種率の高まりとともに長かった緊急事態宣言の終わりが見えてきたあたりから、ぐっと新規問合せや、過去に作ったアカウントの復活方法（ログインしてSMS送ればいいだけなんだけどｗ）、既存企業の他部署紹介、転職先でも利用したいという過去の担当者からの問合せ、さらには採用アウトソーシング企業での積極的な受注などが露骨に増えた。非常に嬉しい限りでは

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目指せ！イケオジゴルファーズ

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