清原元選手事件に見るプロ野球選手のセカンドキャリア形成の難しさ

INST石野です。

衝撃的なニュースでした。そりゃあブログ書いてますから、ベッキーとかゲスの極み乙女とか、件名に入れたらPV上がるだろうし、書きたい気持ちはありましたよ。でもそれは全然仕事と関係ないし、会社のブログとして書いてるところに、やれLINE流出がどうとか書いてもなーと思っていたので書きませんでした。

ですが、今回の件についてはビジネスマン、INSTの代表という肩書云々ではなく、1人の野球人として触れずにはいられません。同時にスポーツマンの人のセカンドキャリア形成の難しさを痛感させられました。

僕に野球を好きになるきっかけをくれたキヨハラくん

僕が野球をはじめたのは幼少の頃でした。僕の父は元ノンプロの野球選手でしたので(ドラフト指名経験あり)、生まれた時に既に野球以外のスポーツは選択肢としてなかったのです。ですが、そんな親の敷いたレールにあろうことか尾崎豊のごとく抗い、「野球やりたくない」と小学生の石野少年は言いました。

当然父とはいがみ合い、会話も少なくなります。そこに母がこんな本を持ってきました。

SHOGAKU02868

そう。かっとばせ!キヨハラくんです。石野少年は清原に憧れて野球をはじめたのではなく、かっとばせキヨハラくんが面白くて野球への興味を再燃させ、その後小学校時代はソフトボール(しかなかった)、中学、高校と野球部に所属し、今でも春から秋にかけての休日は楽しく草野球に勤しむ野球バカになったわけです。コレはマジ話。

ですが、清原がいなければ当然ながらキヨハラくんはなかったわけで、石野少年は野球をやっていなかったかもしれません。なので、僕が野球をはじめたきっかけをくれたのは清原元選手だったわけです。もちろん清原大好きです、僕は。

とにかくかっこ良すぎた「番長」清原

甲子園でのダントツの通算本塁打記録13本や、プロ1年目からの3割30本達成などはドコのサイトでも書いてますが、特に僕が憧れていたのは

・ライト方向への強い打球
なんと言いますか、引っ張ってホームラン打つよりも何倍も難しいんですよ、逆方向への当たりって。それが清原は本当に美しかった。右中間とかセンターバックスクリーンに飛ばす当たりとかたまらん。ああいうホームラン打てるようになりたい、と高校の時筋トレに励んだのを覚えています。

・日本人初?のナイキとのスポンサー契約
これは調べた結果清原が1番最初かどうかはわかりませんでしたが、すごく印象的でした。日本のスポーツブランドから出されていた野球用品はオシャレさとは無縁だったあの時代に、清原が身に着けていたナイキのスパイクやグローブ、バットなどは本当にかっこ良く見えたのを覚えています。僕は高校生当時ナイキのスパイクを購入したことがありましたが、部室の外に干しておいたところ盗難されました。俺のスパイクなんか何に使うんだw

の2つです。マジ影響受けたわ。ほんとかっこよかった。松坂と日本シリーズで対戦した時のホームランとかやばかったっす、マジで。

スター選手であればあるほどセカンドキャリア形成は難しい

いろんな高校・大学・社会人チームからスター選手が集まってくるプロ野球の中でもスターの中のスターであった清原。あれだけチヤホヤされたら「自分は天才で、出来ないことなんかなにもない」と天狗になってしまっても当然でしょう。自分のバットだけで何億円と稼いでいたわけですから。

人生の殆どを野球に費やしてきたと思われますので、残念ながら一般常識や仕事に対する知識などは我々一般人に比べて欠如してしまっているでしょう。(もちろん非常に頭がいい方や人格者の方もいらっしゃいますが)日本のプロ野球では指導者や解説者としてのポジションはそんなに多くないので、引退後の不安もつきまとうはず。退職後の希望進路第一位は「飲食店経営」だそうですよ。なんか寂しいですよね。

また、米国メジャーリーグでは、年金制度がしっかりしていて日本は全然ダメとも言われています。

アメリカ
・メジャー(1軍)に5年以上在籍が最低条件
・満額は10年以上の在籍で年2,000万円の支給
・5年で50%、6年で60%、、、、10年で100%の2,000万円というロジック
・支給は60歳から死亡まで

日本
・10年以上の選手登録(1軍でも2軍でもOK)
・支給額は年間約120万円
・支給は55歳から死亡まで

すごい差がありますね。年間2,000万と120万円・・・120万円って何出来るんでしょうか。

僕の古巣のインテリジェンスやソフトバンクグループのSBヒューマンキャピタルさんとかもプロスポーツ選手のセカンドキャリア支援やっておりますが、まだまだ業界的にめちゃめちゃ浸透しているわけではないですしね。。。この辺りは収益性があまり見込めないかもしれないので、国や自治体、プロ野球機構などの団体と連携をとってぜひ大手の会社に本気で取り組んでいただきたい分野です。

どん底まで落ちたら僕だって「絶対やらない」なんて自信ない※あらかじめ行っておきますが、薬物利用を推奨したり正当化しているわけではないですよ!

今後、清原元選手がセカンドキャリアを成功させて世の中に出てくることはほぼないでしょう。覚せい剤取締法違反、これはかなりきっついです。再犯率も非常に高く、これはベッキーどころの騒ぎではないです。

ですが、減っていく収入、奥さんとの離婚、テレビオファーの少なさ。誰もが羨むスター人生からの転落(全然普通の生活よりはマシだったかもしれませんが、落差が、ね)。その心のスキマを埋めるのが覚せい剤しかなかったのかと思うとすごく可哀想過ぎます。すべてを失って本当にそこしかよりどころがなかったのでしょう。きっと清原元選手の周りにいた人は「なんで支えになってあげられなかったんだろう」と後悔している方ばかりでしょう。

僕も今でこそ家族がいて、会社があってメンバーがいて、お客様がいて、友達がいて、と楽しい充実した毎日を送っていますが、すべてを同時に失ったとしたら、悪い道に100%手を出さないなんて自信ないです、正直。そんな強い人間なんていないと思います。想像もしたくないですけどね、そんなシチュエーションは。

別に特に清原元選手を擁護する気はありません。悪いことは悪い。

批判するのは簡単。でもその人の気持になって考える、なんて100%無理なんですから、どうかこのブログを御覧になった方は、「清原だめだな」と批判の声を上げる前に「あれだけの人でも崩れてしまうんだから、よっぽどのことだったんだ」という考え方を持っていただきたいです。

とまあ、1人の野球好きの戯れ言だと聞き流していただければと思います。

それでは。

Kosuke

この記事をシェアする

60分無料オンライン相談受付中。

業務プロセスの自動化・AI化で収益性・サービス満足度向上を支援します。

INSTの人材ビジネス業務プロセスコンサルティング
INST 3BD

あわせて読みたい

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%!トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%!トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

INST 3BD導入事例インタビュー:ミライユ様 人材紹介は「応募が入ってから、どれだけ早く・確実に面談へつなげられるか」で成果が大きく変わります。一方で、時間外応募への即時対応や、架電の追いかけ業務は現場負荷が高く、運用の属人化も起きがちです。 今回は株式会社ミライユ様に、INST 3BDのトライアル導入(実証実験)から、効果検証を経て利用範囲を拡大するに至った経緯を伺いました。 お話を伺った方 株式会社ミライユ様 取締役 鈴木様 インタビュアー:株式会社INST 石野 導入の背景:時間外応募対応と、現場の架電負荷 石野:まず、INST 3BD導入前に感じていた課題感を教えてください。 鈴木様:人材紹介の現場だと、応募が入っても連絡がつかないケースが一定数あります。繋がるまで追いかけ架電をするので、どうしても繋がりづらいかたがリストに残っていくため、工数がかかってしまいます。 一方で、タイミングよく繋がった人は意向が高いので、そこを確実に面談につなげたい、というのが大きいですね。 実証実験:3BDを使うチーム/使わないチームで比較 ミライユ様では、INST

By 石野幸助
INST Blogをリニューアルしました!

INST Blogをリニューアルしました!

INST石野です。 ずっとやりたいと思っていた、旧ブログ(10年前に作ってもらったWordPress)をフルリニューアルしました。しかもひとりで。 リニューアルの背景 御存知の通り、INSTは創業すぐに僕がこのブログを書き始めて、それをほとんどの集客源に法人顧客の開拓を進めてきました。 その昔は炎上したり、バズったりと色々書いていたのですが、AIの登場もあって、ブログを書く手が進まなくなり、Podcastにシフトしたりして色々やっておりました。 AIの登場でなぜブログを書かなくなったのか?というのは、生成AI登場以降はネット上のコンテンツの殆どがAIが生成したものになってしまい、人間が書いたブログなんて書ける量も決まっているし、どんどん埋もれてしまっていくのではないか?と思ったからです。 本当にブログはもうオワコンなのか? ブログはもうオワコンなのか? 世間一般的にはそうなのかもしれないです。あまりブログを書く人も多くなくなりましたし、その昔は「アルファブロガー」という言葉もありましたが(懐かしいw)、今では「インフルエンサー」という括りになり、発信

By 石野幸助
スタバの30周年キャンペーンが秀逸だという話

スタバの30周年キャンペーンが秀逸だという話

inst石野です。 石野ブログファンの皆様であれば、僕の奥さんがスターバックスコーヒージャパンで働いているのは周知の事実かと思います。 本社勤務とかではなく、普通にパートナー(スタバではアルバイトのことをこう呼ぶ)ですが、僕と結婚する前の大学生時代から通算15年くらい勤務している超ベテランです。 ちなみにさすがスタバということでガバナンスや社員教育が行き届いており 「次のフラペは◯◯味」 というのも一般発表前に僕の耳に入ったことは一度もありません。 その妻が 「今度のキャンペーンはヤバい」 と言っていたスターバックスコーヒージャパン日本上陸30周年のキャンペーンが凄すぎるので書いてみます。 スタバ=フラペ、人気TOP5の銀河系軍団 スタバといえばフラペ、フラペと言ったらスタバ、というイメージの方も多いでしょう。季節限定のフラペチーノや、少し前には各地域の特産品を使った御当地フラペチーノなんかもありましたね。 「御当地フラペが出るらしい」 的な話はあったので、千葉県の名産といえばピーナッツか!?と思っていたら、まさかの醤油でみたらし味フラペチーノだ

By 石野幸助
相手が電話に出ない時に送る「電話しました」メールは効果的なのか?

相手が電話に出ない時に送る「電話しました」メールは効果的なのか?

inst石野です。 本日(2022年1月21日)より、1都12県にまん延防止等重点措置、いわゆる「まん防」の適用が開始されました。 コロナウイルスの感染拡大防止が目的ではありますが、やっと客足が戻ってきた飲食店・居酒屋・レストランなどの経営者の方々はやりきれない思いでしょう。 オフィスワークをする我々にはそこまでクリティカルな影響はないような気もしますが、このタイミングでまた在宅勤務の比率が高まり、電話でのコミュニケーションが仕事上発生するインサイドセールスや営業職の方々は、03や045、043などの市外局番から始まる電話番号ではなく相手方の担当者の携帯番号へ電話する機会が増えたのではないかと思います。 相手が電話に出なかったら送る「電話しました」メールは効果的か? 業務オペレーション上、相手が法人・個人に関わらず、「相手が電話に出なかったらメールを送っておく」というのはポピュラーであり、ビジネス上のコミュニケーションをスムーズにするためのセオリーのような位置付けにあることは確かです。 特に在宅勤務が増えているので会社に電話したら、担当者以外の誰かが出て「伝言をお願

By 石野幸助