石野幸助

サッカーW杯の盛り上がりを急冷しそうな応援ハラスメント

時事ネタ

サッカーW杯の盛り上がりを急冷しそうな応援ハラスメント

inst石野です。 世界各国を熱狂の渦に包んだ、サッカーW杯カタール大会も残すところ3試合（本ブログ執筆時点では）となり、このブログが世に公開されるころには決勝戦と3位決定戦を残すのみとなっております。 フランスとモロッコ、どちらがアルゼンチンが待つ決勝にコマを進めたのでしょうね。僕はタイムリーに見る予定はないのですが楽しみにはしています。寝不足の人も多いことでしょうね。 恐縮ですが、僕はにわかサッカーファンです。。。 そんな世間の盛り上がりの中、大変恐縮ではあるのですが、正直に申し上げますと僕個人はそこまでサッカーに関心がなく、W杯開始当時はこんなTweetをする有様でした。 https://twitter.com/ishiko618/status/1594526180581183489?s=20&t=LNHcz-_JetVqSWpZXvMgFA が、日本代表が下馬評を大きく覆し、ドイツ・スペインに勝利したことで（僕含む）日本国民の関心は爆上がり。残念ながらベスト16の壁は今大会も乗り越えられなかったものの、サッカー熱が高まった人も多いことでしょう。 W杯の盛り上がりに

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大学受験が2025年で変わる？そこにビジネスチャンスあり！　クロス・シップ野崎さんインタビュー〜後編〜

社長ブログ

大学受験が2025年で変わる？そこにビジネスチャンスあり！　クロス・シップ野崎さんインタビュー〜後編〜

inst石野です。 先日の前編に続いて、クロス・シップ野崎さんのインタビュー後編です！ ＜前編TOPICS＞ ・唐津→津→名古屋→半分拉致でエス・エム・エスへ ・諸藤さんは野崎さん実家のあわび料理が口に合わず ・どこまでも偉大な諸藤・信長コンビ →前編を読んでない人はぜひ読んでから後編へ！ 退職からクロス・シップ起業まで 石野：エス・エム・エスからエムスリーキャリアに転籍されて、その後エムスリーキャリアを退職され、クロス・シップを起業という流れかと思うのですが、退職時にはもう次何やるか決められていたんですか？ 野崎：退職するときにはかなり教育領域に興味が出ていた状態でした。元々仲も良かった一彰（ヴィリング創業者）が既に教育領域で起業していて、諸藤さんと何かやろうとしている、というのも聞いていました。彼らの話を聞いたりして、自然と教育領域に入ろう、となっていきましたね エス・エム・エスから転籍したエムスリーキャリアを退職したあとは、少し一彰の会社を手伝ったりした後に一般財団法人 活育教育財団を設立しました。 諸藤さんにも設立に携わっていただきまして、財団法人のコンセプトで

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きょうだい3人でエス・エム・エスマフィア！？クロス・シップ野崎さんインタビュー〜前編〜

社長ブログ

きょうだい3人でエス・エム・エスマフィア！？クロス・シップ野崎さんインタビュー〜前編〜

inst石野です。 今回は久しぶりのエス・エム・エスマフィアインタビュー記事になります。 今までINST Blogでは3名のエス・エム・エスマフィアのインタビュー記事を書かせていただきました。 ・株式会社ヴィリング　中村一彰さん　前編・後編 ・株式会社BEYOND BORDERS　遠藤忠義さん　前編・中編・後編 ・株式会社グローマス　海田大介さん　前編・後編 なんと、3社のうち ・ヴィリング中村さん 　→マネックスグループに株式譲渡でEXIT ・BEYOND BORDERS遠藤さん 　→じげんグループに株式譲渡でEXIT と2社がEXITに成功されております！中村さん、遠藤さん、おめでとうございます！！！ https://blog.inst-inc.com/smsmafiawillchangehrindustry/ 僕自身、このブログを書かせていただいたのがもう7年前になるのですが、このブログをきっかけにしてたくさんのエス・エム・エス出身起業家の方々とお会いさせていただくことができまして、今回の株式会社クロス・シップの野崎さんもBEYOND BORDERS遠藤さん

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凡人が成果を出すのが難しい時代

会社経営

凡人が成果を出すのが難しい時代

inst石野です。 イーロン・マスクがTwitter社員を大リストラして超ハードワークを要求しているという話題ですが、一応ベンチャー界隈で仕事をしていると 凡人が成果を出すのが難しい時代になった と感じます。 昔のベンチャーってほとんどそうだった イーロン・マスクがTwitterの収益性を改善のためにリストラ＆ハードワークを強いているということですが、昔のベンチャーってほとんどそんな感じでしたよね。 石野ブログ最多登場保持者（勝手にｗ）のキャスター石倉さんは、サイバー藤田さんの「渋谷ではたらく社長の告白」を読んで、僕は「ネット起業、あのバカにやらせてみよう」を読んでベンチャーの世界に飛び込んだわけですが、10数年前の当時はハードワークなんて当たり前というか、ハードワークに憧れすら抱いて仕事をしていたように思いますし、多くのベンチャー企業で目をキラキラさせて朝から晩まで、それこそ寝る間や通勤の時間を惜しんで仕事に没頭していた人達の総量が多かったように思います。 まあ今考えたら、というか今でなく当時でもコンプラや労働基準法的にアウトだったわけですが、それが明確にアウトといわれ

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HackMDを使ってる人は公開条件を見直すべきという話

社長ブログ

HackMDを使ってる人は公開条件を見直すべきという話

inst石野です。 今日伝えたいのはタイトルに書いたとおりでして HackMD使ってる人は公開条件すぐに見直して！ ということです。すぐやってください。ほんと、マジで危ない。 https://twitter.com/ishiko618/status/1597465233765076992?s=20&t=7wDOYCViBQF3MWLgK2y0Ww 営業をしたり、友達から紹介されたりしたら、人名検索してその人に関する情報収集をするのってふつうのコトだと思うのですが、とある会社の名前でGoogle検索したときに ん？ というものを発見しました。 発見したのは上記Tweetにもあるように、とある人材紹介会社がHackMDというオンラインノートサービスに記載をして（おそらく候補者の人に送付した）面接対策のページでした。その社長の名前は面接官の名前としてそのページに含まれており、それがGoogle検索に引っかかってしまったものと思われるのですが。。。 本来、こういった情報はURLを知っている人だけに限定公開されるべきもので、Google検索に引っかからないようにNo-index

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2022年11月リリースのINST Messenger新機能について

SMS

2022年11月リリースのINST Messenger新機能について

inst石野です。 今日から12月ということで、11月リリースの新機能についてのお知らせをさせていただきます。 ・ファイル受取機能・ユーザーソート機能（管理者権限） のご紹介です。 ファイル受取機能 先日、SMSの送信先に添付ファイルを送る機能をリリースさせていただいたのですが、 「相手からもファイル送れるようにして欲しい」 というご要望がありまして、そちらにも対応させていただきました。 主にHR系のお客様が多い中、履歴書や職務経歴書の回収はメールで送ってもらうというのが多かったりするわけですが、そこもなんとかSMSでカバーできないかということです。SMSへのご期待が高まっているのを感じます。 こちらはINST Messengerのオプションの「返信フォーム」機能に機能追加させていただきました（月額1万円のオプション料金は据え置きです） 返信フォーム作成画面に「ファイル添付」という項目が追加されております。 こちらを選んでいただきますと、カスタマー（SMSを受け取った人）がスマホに保存されているファイルや写真を送ってもらえるようになります。 こういった画面が表示

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負け馬の背から降りるな

会社経営

負け馬の背から降りるな

inst石野です。 タイトルに書いた「負け馬の背から降りるな」というのは、まんま「勝ち馬の背に乗れ」というのと反対の意味になる、石野作の造語なのですが、今日のブログは昨日Tweetしたこちらの続きというか解説になります。 https://twitter.com/ishiko618/status/1594561182882754560?s=20&t=ik4xmZmSr3xQQVoFIdWZxw ※負け馬の背から降りるな、ってキャッチはこのブログ書きながら思いついたのですが、それをTweetのときに思いついてたらもっと伸びてたかな。。。 乗るなら勝ち馬の背、というのは間違いない 就職先や転職先を選ぶ際に伸びている市場、成長している会社を選ぶというのは基本中の基本です。様々なチャンスに巡り会える確率が上がるのはもちろんのこと、市場が成長しているということはその市場に投入される資金が増えるわけなので自身の給与もUPする可能性が高まるわけです。 お金が集まるところには人も集まってきますので、様々な人脈やコネクションができたり、派生する新事業などもあったりするでしょうから、まずを持って

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釣り友からの突然のLINE着電でドキッとした話

会社経営

釣り友からの突然のLINE着電でドキッとした話

inst石野です。 明日（11月17日）ウェビナー開催いたします！ （↓詳細はバナー画像をクリック↓） ウェビナーでも話すのですが、電話での対話コミュニケーションについて思うことがあったので書いておこうと思います。 先日、とある友人からいきなりLINEの着信がありました。 内容は「石野さん、でっかいアブラボウズ釣れたんですが、いります？」という他愛もない会話で、食べてみたかった魚ということもあり即決でYESと伝え、クール便で送っていただきました（その説はありがとうございました）。 その魚はこちら。アブラボウズ42kg。1/3くらいの身をブロックにして送っていただきました。 ですが、いきなりLINE着信があったときに ん？なにごとだ！？ と身構えてしまったのです。 もちろんそのLINE電話をくれた方は釣り仲間だし、当然LINEのやり取りも日常的に発生したりするわけですが、いきなりLINE通話がかかってくるということは初めてだったので、なにか事故でもあったのか、緊急の要件なのかと驚いてしまいました。 このときに思ったのは「いきなり電話がかかってくるというのはこういうこ

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Twitterにリストラされるのは従業員だけじゃないかもしれない

時事ネタ

Twitterにリストラされるのは従業員だけじゃないかもしれない

inst石野です。 〜お知らせ〜 11月17日（木）12:00-13:00でウェビナーやります！ スカウトRPA、Web広告集客、SMS活用（人材ビジネス向け） さて、イーロン・マスク氏がTwitterを6兆5000億円で買収してから、従業員が大量レイオフだの、公式マークが購入できるようになるだの、表示ロジックが変わっただの色々ありますが、今度はそもそもTwitterが有料化するんじゃないかという噂まで流れてきました。 Twitter民の方々含め、利用者からだけでなく、あんまりTwitter使ってない層からも賛否両論あると思っているのですが、まあ41歳自営業のおっさんの意見を書いてみようと思います。 株主にとっての価値とユーザーにとっての価値の違いを考えよう 世界一の金持ちが有名SNSをすごい金額で買収したから、というのを差っ引いて考えると、まあイーロン・マスク氏がやっているTwitter再生というのは事業再生・企業再生案件としては全然普通のことではないかと思うわけです。 Twitterが世界最大級のSNSであることに疑いの目を向ける人はいないと思うのですが、この辺のニュ

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鬼電・即電によるコミュニケーションの負のスパイラル

SMS

鬼電・即電によるコミュニケーションの負のスパイラル

inst石野です。 この2ヶ月ほどで現場復帰というか、新規商談とビジネスミーティングを積極的に入れるようにしておりまして、改めて 個人とのコミュニケーションはどんどん取りづらくなっている ということを感じます。 これには以下に書くような負のループが今も回り続けているからと分析しております。 電話が苦手な人の増加 →それによる通電成功率低下による架電数増 →架電増による電話が苦手な人のさらなる増加　　→そしてそれが更に引き起こす通電率低下 〜以下、無限に続く負のスパイラル〜 まず、電話が苦手な人の増加というのはスマホネイティブ人材が増えているということで皆さんすんなり御理解いただけると思います。また、僕のような中年に関しても個人to個人の連絡はほとんどテキストでのチャットに移り変わって来ておりますので、電話が苦手な中高年も増えてきているのは間違いないでしょう。 そうしますと、Webからの問合せなどのあとに電話を掛けても出ない人がどんどん増えてくるわけで、通電率が下がるわけですね。 ここで「じゃあ電話じゃなくて他の方法でコミュニケーションを」と考える人はいるのですが、

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人材ビジネス向けサービス提供会社3社の代表が語る！無料ウェビナー＠11/17

セミナー/ウェビナー

人材ビジネス向けサービス提供会社3社の代表が語る！無料ウェビナー＠11/17

inst石野です。 10月も終わりに近づきましたが、11月にINSTとしては約半年ぶりのウェビナーを開催させていただきます。 しかも今回は、人材ビジネス向けにサービスを提供している3社での共催となります！ ※僕だけプロフ写真が漁師ですが。。。 スタンダードファクトリー・クリティカルブレイン・INST3社共催ウェビナー 〜人材ビジネス向けサービス提供会社3社の代表が語る！〜 あの会社はもう使っている！スカウトRPA・Web広告集客・SMS活用の第一歩申込みはこちらのフォームから ・スカウトRPAの株式会社スタンダードファクトリー　https://www.standardfactory.jp/ ・Web集客コンサルティングの株式会社クリティカルブレイン　https://criticalbrain.co.jp/ ・SMS配信サービスの株式会社INST　https://www.inst-inc.com/ 慢性的な人手不足が引き起こす採用難で企業側の採用ニーズは高まる一方、他社との差別化や経営・業務の効率化は多くの人材ビジネス会社が頭を悩ませている大きな課題です。 今回は、多く

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せっかくスカウト返信来たのに連絡が取れないなんてもったいない

SMS

せっかくスカウト返信来たのに連絡が取れないなんてもったいない

inst石野です。 SMSをはじめとしたコミュニケーションを支援するサービスを提供して7年半になるのですが、最近の傾向として なんとしてでも連絡を取りたい人 の割合が増えてきているように感じます。 当社の主なサービス提供先は人材紹介・派遣会社や企業人事になるわけですが、以前の感覚だと 1000人エントリーがあって面談設定率50%なのを55%に上げたい みたいな要望が多かったのが 「この人！」と言う人と連絡を取りたい という感じに変化していると言う印象です。しかもそのためには金に糸目はつけないとは言わないまでも、ある程度のコストは覚悟します、というような気概を感じます。 この現象を俯瞰してみると、慢性定期な人手不足に加えて、会社の欲しがる人材の層がギューッと圧縮されてそこに集中しているということなのかなと思うわけです。 恐らくそういう人材には、企業人事や人材エージェントからだけではなく、経営者からも心と熱量のこもったスカウトが届いていることでしょうし、そういった方々が無闇矢鱈に「とりあえず応募してみるか〜」みたいなスタンスで大量にエージェントにレジュメをばらまくような

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