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絶対に差別化ができるたった1つの方法

会社経営

絶対に差別化ができるたった1つの方法

INST石野です。 なんか情報商材みたいなタイトルですがw比較的真面目な内容で書こうと思ってますのでご安心を。 ビジネスにおいて「差別化」というのは極めて大事だというのは皆さんご存知のことと思います。 競合とどう違うのか?どう戦っていくのか?ライバルに勝っていく、市場で1番になるためには「差別化ができているか」というのはとても重要になってきます。 なので、皆さん必死になってどう差別化をするかを考えて考えて考え抜いていると思うのですが、今日はたった1つ絶対に差別化ができる「ある方法」をお教えします。 それは、地道にコツコツやり続けることです。 は?と思われた方もいるでしょうが、ビジネスの世界に裏技や誰も後を付いて来ない近道などは存在しません。 例えば仮に誰も思いついていないような斬新で優れたビジネスモデルを思いついてサービスをリリースしたとしても、簡単に真似されてしまいます。 とすると、なぜinstagramやFacebook、AmazonやGoogleなどの会社は他の追随を許さずぶっちぎり業界TOPを走って差別化出来ているかと言うと「地道にコツコツやり続けたから」という

By 石野幸助
今年の内定式がブラック企業判定の最強ツールになりそうな件

会社経営

今年の内定式がブラック企業判定の最強ツールになりそうな件

INST石野です。 本日は9月28日、週明けの10月1日は新卒を採用している企業の経営者や新卒採用担当の今までの採用活動の努力が報われる、新卒採用活動に携わった方にとっては待ちに待った最良の日「内定式」が多く執り行われる日であります。 ですが、今年は大型の台風24号の接近に伴い、30日夕方から1日午前に掛けて日本列島は大荒れの予報となっており、こんな日に内定式をやるなどブラック企業リトマス紙じゃねえかと、HR界隈の人が多い僕のTwitterでも話題になっております。 ※画像は気象庁HPよりキャプチャ 石倉さんのTweetが発端っぽい 10/1に東京に台風直撃?みたいになってますが、もしそうなっても内定式を強行してくる会社だとしたらその会社入るの辞めたほうがいいと思っちゃうw きっと入社後も台風こようが雪で電車止まろうが遅れずに来い!と言われ続けますよw — 石倉秀明@bosyu運営してます (@kohide_I) 2018年9月27日 中には前泊できないかいやいや電話確認している採用担当の方まで はい、弊社です。笑 当日移動するはずだった 遠方の学生さん総勢40

By 石野幸助
人材業界が嫌いな僕が人材業界メインで300社顧客開拓出来た理由

会社経営

人材業界が嫌いな僕が人材業界メインで300社顧客開拓出来た理由

INST石野です(Twitterやってます!気軽にフォローして下さい。※スパイシーな発言多いですが) 突然ですが、カミングアウトをしますと僕は人材業界が嫌いです。 正確に言うと嫌いで辞めました。 ですが、その人材業界を嫌いになった理由こそが、INSTのサービスが300社の導入に至った原動力だなと、改めて思いましたので、今日はそのことをブログに書きたいなと思います。 人材業界は労働時間は長いし、給料は安いし、労働集約モデルだし、マネージャーは理不尽だし。仕事をするたびに無駄を感じ凄くストレスを感じる日々でした。 僕は極めて合理主義者で無駄なことが嫌いでしたし、飽きっぽい性格なので媒体営業、人材紹介、人事制度、研修と一通り経験した後は、人材業界から逃れるようにIT業界にキャリアチェンジをしました。受託開発やC向けのサービス企画、アプリの開発や海外企業とのアライアンスなどを経験しました。 そしてとあるきっかけがあり、いざ独立しようと考えたときに、自分は何が出来るのかと。 そのときにIT業界で学んだことで自分が人材業界を嫌いになってしまった理由を払拭することは出来ないものかと。

By 石野幸助
破天荒フェニックスに見る企業広報戦略

社長ブログ

破天荒フェニックスに見る企業広報戦略

INST石野です。 今とても話題になっている破天荒フェニックスという本をご存知でしょうか? [amazonjs asin="4344033507" locale="JP" title="破天荒フェニックス オンデーズ再生物語 (NewsPicks Book)"] 大手メガネチェーンのOWNDAYSの再建をリアルに描いたビジネス小説として経営者界隈から火が付き、大ヒットしているようです。 ※Amazonでも在庫切れになっていたりするようですね。凄い。 内容としては民事再生寸前で投資会社からも見放され買い手がつかなかったOWNDAYSを若い社長が自己資金で大多数の会社株を取得し、仲間はCFO1人という状況から再生し海外展開をし、企業がどんどん成長していく様が非常に生々しく忠実に描かれています。※一応フィクションではあるということですがw 社長の田中さんは本のタイトルどおり、めちゃくちゃ破天荒でキャッシュフローも安定せずに月末の支払いが危ないような状況で新店舗をオープンしたり海外進出をどんどん進めていったり毎月の資金繰りがめちゃくちゃ大変そうでCFOの奥野さんの気苦労がとても良くわ

By 石野幸助
新規テレアポ界の最上級クラスタ「聖戦士」について

社長ブログ

新規テレアポ界の最上級クラスタ「聖戦士」について

INST石野です。 僕も求人広告営業からキャリアをスタートさせたので新規のテレアポはガンガンやりました。別にテレアポが苦手とかいうわけではなく、普通にアポ率は高かった方ではと思います。 今では営業を受ける側になったわけですが、INSTは電話番号を公開していないということもあり、ほとんど電話は掛かっては来ないのですが、新規のリード獲得としてテレアポは依然有効な手段の1つであり、多くの営業職が1日のうちの数時間をテレアポに使っているとは思いますが、それをめちゃくちゃ好きでやっている、という人は数%ではないかと。 リストが潤沢にあったりすれば1回掛けて駄目ならハイ次、となるのですが、リスト件数が限られていたりすると断られても断られても自分の営業KPIや基礎行動数を達成するために何度も何度も同じ顧客にテレアポをしなくてはならなかったりします。 例えば「ニーズがない」とか「今は十分充足している」といった断り文句で、ほとんどの営業マンは「あ、見込みがないな」と思ってしばらくはその企業にテレアポをしないわけですが、一部の営業マンは「迷惑だからかけてくるな」と言われても、口八丁手八丁アポをGE

By 石野幸助
利益率という名の魔物について

会社経営

利益率という名の魔物について

INST石野です。 ※twitterやってます!お気軽にfollow me! 人材業界は相変わらずの採用難による好景気で、どこの企業も業績好調なようです。 連日新規のお問い合わせもたくさん頂いており、お陰様を持ちましてINSTの取引企業数も300社を超えました。ありがとうございます。 こういった景気ですので、自分で独立をして起業をする人材ビジネス、特に人材紹介経験者の方が昨今非常に多いように思います。SNSによる求職者集客や、Sardineのようなサービスで求人獲得も容易になっていますし、自分が望むように自由に人材ビジネスをやりたい、という人にはとてもいい時期なのではないでしょうか。 以前、人材紹介会社の立ち上げシミュレーションについてもブログを書き、未だに「人材紹介 立ち上げ」でGoogle検索1位になっておりますが、人材紹介は利益率が高く、ある程度のキャッシュが初期で準備できれば、非常に立ち上げやすいビジネスといって過言はないでしょう。 人材紹介会社出身者の会社立ち上げには数パターンあります 1.自分の理想とする人材紹介をやりたい、と人材紹介会社を立ち上げるケース

By 石野幸助
感動を生む「非合理性」の大事さについて考察

会社経営

感動を生む「非合理性」の大事さについて考察

甲子園ロスのINST石野です。 Twitterやってます!毎日Tweetしてるのでこちらもぜひフォローください 100回記念大会だった、今年の夏の甲子園。いい試合、いいチーム、いい選手が本当に多く最高の大会でしたね!久しぶりにほぼ全試合観たような気がします。こんなにドハマリしたのは80回記念大会、松坂のときくらいでしょうか。 伝説として語り継がれるPLとの延長17回の激闘や、その翌日にテーピングを剥がしての途中登板、決勝戦でのノーヒットノーラン、そしてプロ入りしてからの活躍など、本当に平成の怪物にふさわしい逸材でしたよね。 ですが、甲子園は、成長の過程にある高校生、特に投手を酷使せざるを得ないことから、この大会で選手生命を絶たれてしまう選手も少なくありません。 例えば、2013年の夏に千葉県代表として出場した木更津総合の2年エース、千葉くんは県予選から主力ピッチャーとして活躍し、見事チームを甲子園に導きましたが、2回戦の初回で力尽き、ストレートも投げれずに降板。3年次にも目立った活躍はなく、進学した大学では今年4年生にはなっていますが、登板が一度もないという状態だったりします

By 石野幸助
現状維持大好き芸人とは仕事したくない

社長ブログ

現状維持大好き芸人とは仕事したくない

お盆休みはいかがお過ごしになりましたでしょうか。 INST Messengerは、人材ビジネスで多く利用を頂いていますが、BPO(Business Process Outsourcing)会社での顧客の採用プロジェクトでも多数利用を頂いています。 ※BPO会社向けにはデポジット免除などのプランもございますのでお気軽にお問合せください。 特にRPO(Recruitment Process Outsourcing)業界大手の数社では各社ともに数十社以上の顧客プロジェクトで利用を頂き、本当に良い関係性が築けているのですが、先日、某大手派遣会社のRPO部門からの問合せがあり、オンライン商談をしたところ、まあネガティブな理由しか言ってこない本当に無意味な商談でした。 「アルバイトでは良さそうだけど中途採用では利用が難しそう・・・」 →INST Messengerで一番多いの中途採用の人材紹介会社やで 「実際の利用イメージが沸かない。。。」 →説明ちゃんと聞いてた?事例のブログ記事見た? ガッツリ活用を頂いているRPO会社との反応の違いに愕然としました。 まあ、ガッツリ活用してもらって

By 石野幸助
2018年の夏季休業のお知らせ

News

2018年の夏季休業のお知らせ

誠に勝手ながらINSTでは下記期間を夏季休暇とし、全社休業とさせていただきます。 8月13日(月)〜15日(水) ※期間中に頂いたお問合せに関しては16日移行に順次回答させていただきます ※もちろん期間中もINSTサービスのご利用は問題なく行えます 株式会社INST 代表取締役 石野幸助 例のごとくSnapmartでDLした写真ですw

By 石野幸助
会社への帰属意識などいらない

会社経営

会社への帰属意識などいらない

INST石野です。頻度あげると言いつつ、前回のブログから1週間経過してしまいました。 リモートワークすると社員の帰属意識が薄れるって話よく聞くけど。 落とし穴でも何でもなくて、それ昭和的価値観でしか無いからw 会社はただの箱です。 会社じゃ無くて、思想のが大事よ。 — 中川祥太 (@nakasy000) 2018年7月28日 キャスターの中川さんがこんなTweetをされていました。※ちなみに中川さんは僕が最も注目する若手経営者の一人です。Twitterのフォロワーまだ少ない(笑)ですが、フォローしたほうがいいですよ。 僕も基本的には中川さんと一緒の考え方で、社員の帰属意識などは必要ないと考えているタイプです。 全員が会社のビジョンに共感し、同じ方向を向いて、同じ価値観を持って一眼となって一つの目標に進んでいく、と言うと、強い組織の理想像じゃないか、と思う方もいるかもしれませんが、そんな組織現実的に可能でしょうか? インターネット、SNSの登場によって、価値観の多様化はどんどん進んできています。 以前であれば、世間的に蔑まれてしまっていたような少数派の方々の価値観もど

By 石野幸助
SaaSのカスタマーサポートはチャット一択でよい

会社経営

SaaSのカスタマーサポートはチャット一択でよい

HR業界で抑えておくべきTwitterアカウントのINST石野ですw GLITさん、ありがとうございます! ※記事のアイキャッチの水着写真は本ブログの内容とは一切関係ありませんw INSTではサービス利用中のカスタマーサポートはチャットオンリーにしています。メールや電話でのお問合せは原則として受けていません。そしてそれで全然問題なく回っています。 ※請求書には電話番号が書いてあるので経理の人がたまに電話してくるくらい 今日はチャットでのカスタマーサポートがいかに優れているのかをお伝えします。 スピードが早い INSTの社是は「即レス」と言っても過言ではないのですが、問合せをして待っている時間は極めてストレスフルです。メールで問い合わせをした場合、いつ返事くるんだよ?的な待ち時間はイライラしますね。 チャットでの問合せへの返信は原則5分以内を目標にしており、概ね達成できています。 ”Now is the time”とでも言いますか、お客様が問合せを送ってきているときは「今まさにそのサービスを使いたい時」に他なりません。特にINSTのサービスは利用いただいた分だけ費用がかか

By 石野幸助
従業員を信頼しない性悪説マネジメントが嫌いです

会社経営

従業員を信頼しない性悪説マネジメントが嫌いです

INST石野です。 Twitterも最近ちゃんとやってるので、是非フォローしてください! ※ブログにまとまらないような細切れアイディアとか毒舌意見とかつぶやいてます 先日、こんな記事を見かけました。 電車遅延のたびに必ず遅刻する社員をどう処遇するか ネット版毎日新聞の「職場のトラブルどう防ぐ?」というカテゴリで、相談者の質問に専門家(ここでは社労士)が答えるというコーナーの1記事なのですが、ざっくりまとめますと ・電車が遅延すると遅刻してくる社員をどうにかしたい ・遅延証明書があれば遅刻扱いにならず減給されたりはしない社内規定 ・電車が遅延しても遅刻してこない社員もいて相談者としては全員にそうなって欲しい という内容でした。 これを見て僕はこうつぶやきました これは虚構新聞ですか?電車が遅れたら遅刻するの普通じゃね?遅延のたびに遅刻する当たり前のことををどう処遇するか考えてる奴がいること自体がトラブルだわw — INST石野@千葉のIT社長 (@ishiko618) 2018年7月29日 ※「を」が2回連続してるのは打ち間違いだわw いや、本気で虚構新聞かと思いま

By 石野幸助

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