最新記事

息子「パパ、未来を創ってよ」→親父「おし、ドローンの会社つくってみっか」→俺「スゲー」

会社経営

息子「パパ、未来を創ってよ」→親父「おし、ドローンの会社つくってみっか」→俺「スゲー」

INST石野です。 先日、SBヒューマンキャピタルの武田さんにご招待いただき、あのFREEの著者のクリス・アンダーソンの講演を聞いてまいりました。武田さん、ありがとうございました! この本の著者です。読んだことがある人も多いと思います。僕も読みました。 クリスさんですが、今は3DRoboticsというアメリカで1番大きな(と言っていた)ドローンの会社を経営されています。もともとWIREDの編集長を12年務められて、その後「ロングテール」という概念を発表し一躍有名になられましたね。 講演は英語だったのですが、楽天USAの本間さんという方が日本語通訳をしてくださり、非常にわかりやすく理解することが出来ましたw書くのとしゃべるのはなんとかできるんですが、アメリカ人の英語を聞き取るのがちょっと苦手なんで本当に助かりました。 その後のFacebook投稿などで聞いたのですが、新経済サミットのために来日されていたみたいですね。多分そこで話したのと同じ内容だったのだと思います。備忘録的にまとめてみたいと思います。 メディアのプレスの人もたくさんきていたので、調べてみたら記事も上がってたの

By 石野幸助
新人を泣かすほど厳しい新入社員研修について考える

会社経営

新人を泣かすほど厳しい新入社員研修について考える

INST石野@すっかり筆不精です。 3月から新しい期に入り、サービスコンセプトなんぞ練りなおしたり、営業管理ツール導入したりしております。 気づけば4月に入ってからブログの更新0。それを見かねた人材紹介コミュニティの平田さんからトスアップを頂きましたので、重たい筆をとってみたいと思います。平田さん、いつもありがとう。 「皆さんの会社は採用ミス」と言い放った研修会社社長の発言が話題に 4月、新しいスタートを切った人も数多くいるでしょう。就職、転職、入学など。着慣れないスーツに見を包んでいる若者や、大きめの学生服を身にまとった中高生などは非常に微笑ましいですね。そんな時期に決まってあるのが新入社員研修です。 その新入社員研修を請負う会社の社長の発言「皆さんの会社は採用ミス」というのがTVで放映されるやいなや話題になっているとのこと。どうやら、新入社員が泣くほど厳しい研修内容もさることながら、自身が就職した会社の社長の名前を知らなかった新入社員がいた会社の人事?の人に向けて「皆さんの会社は採用ミスです」と言い放ったのがやりすぎではないかと言われている模様。 まとめてある記事もあり

By 石野幸助
ビズリーチは超大型37.3億円(ミナミ?)調達でどことガチンコするのか?

人材紹介

ビズリーチは超大型37.3億円(ミナミ?)調達でどことガチンコするのか?

INST石野です。 昨日発表になったビズリーチさんの超大型調達は人材ビジネス界隈をざわつかせましたね。僕の周囲でも「スゲーよな」「何に使うんだ?」という声も上がってきておりまして、人材コミュニティ管理人の平田さんにも「ブログで解説よろ」とネタ振りされましたので、書いてみたいと思います。 金額にびっくりの37.3億円!果たして、3(ミ)7(ナ)3(ミ)とかけているのか? 37.3億円の調達とはすごい規模です。近年で同等の額を一度で調達したスタートアップは ・メタップス:43億円 ・ラクスル:40億円 ・freee:35億円 あたりの超有名スタートアップと同じくらいの規模です。メルカリの84億円調達もありましたが、メルカリだけは今の日本のスタートアップでは別格ですので、未上場スタートアップで国内最大級の調達と言っても過言ではないでしょうね。 ちなみに金額の37.3億円は代表の南さんに掛けたのではないかと知人のハイウェル市村さんが考察していたのは鋭いと思いました。その発想はなかったw本当なのか真意を確かめたいところです。 ビスリーチ事業は単体黒字ってまじ?TVCMもやってたのに

By 石野幸助
中途採用意欲ガン上がりの今、やっておくべきたった3つのこと

人材紹介

中途採用意欲ガン上がりの今、やっておくべきたった3つのこと

ブログさぼり大臣、INST石野です。 今日は、日経WomanOnlineに出ていた、エン・ジャパンさんの調査を見て書いてみます。 転職市場の動向、採用を予定している人材は~2016年の中途採用、企業の4割が「増やす」~ エン・ジャパンのサイトを利用している企業を対象に調査したデータによると、昨年の採用計画よりも中途採用を増やすという意向を示した企業が前年比率7ポイントUPの40%に達したとのこと。 なるほどなるほど。 これを見て全体の採用景気がまだまだUPすると考えてしまってはダメ この記事を見ると「おー、来年も中途採用ビジネスは安定 or 上昇傾向か。うむうむ。」と思ってしまいたくなります。確かにそうかもしれませんが、このアンケートは「エンのサービスを利用している企業(中途採用に積極的な企業)を対象に行われた」ということを忘れてはいけません。採用の充足感が出てきている企業は、まず媒体出稿を抑え、その次にエージェント会社を利用して、まだ穴が開いている残ポジションを埋めていく、という方法を取ると思われますので、媒体出稿をし続けている会社はかなり採用に苦戦していて、採用計画ビハ

By 石野幸助
「やり方を変える」という意志決定に向かい合ってみて気づいたこと

社長ブログ

「やり方を変える」という意志決定に向かい合ってみて気づいたこと

INST石野です。 今月、すごくブログの頻度が落ちており、いつも見ていただいている皆様に大変恐縮です。 言い訳を申し上げますと、 ・2月で決算が締まり、もろもろ決算処理業務が多い ・パートナー企業との新規契約・継続契約が重い ・毎週どこかでセミナー?みたいな感じでお話させていただく機会をいただき準備が大変 などがございます。完全に言い訳です。すいません。。。 2015年10月から書いてきたブログも、若干のネタ切れ感が出てまいりまして、苦労をしているところもありますが、今日は思っていることをシンプルに書きたいなと思います。 お陰様をもちまして起業して1年が経過したわけですが、シンプルにやってきたことは 電話ダメ、メールダメ、だったらSMS送ってみませんか? というこをと言い続けてSMS配信サービスを販売し続けてきたことです。というか、ほぼそれだけ。 業務オペレーションを変えることの恐怖に向かい合っていただいて感謝 人材紹介ビジネスはビジネスモデルが洗練されており、出来上がっているものなので、ほとんどの皆様は業務オペレーションをしっかり設計されて、事業に向かい合われており

By 石野幸助
もしも、いきなり!ステーキスタイルを人材ビジネスに応用したら

人材紹介

もしも、いきなり!ステーキスタイルを人材ビジネスに応用したら

INST石野です。 新卒サイト分析ブログ、始めてみたは良いものの、どのくらい継続すれば良いのかと取り上げる基準にかなりバイアスがかかるため、ちょっと一旦休憩させていただきまして、今日はいきなり!ステーキに関して。 皆さん、いきなり!ステーキ、ご存知でしょうか? 立ち食いでステーキを食わせる、それだけと言ってしまえばそれだけのお店です。が、非常に愛好者も多く、2013年に銀座で一号店をオープンさせて今や全国に80店舗を展開する人気チェーンです。 実は昨日、スタートアップ界隈ではNo.1のいきなり!ステーキ通として名高い、Cu-hackerを提供するジェネストリームの秋貞さんにお願いして、不肖石野、いきなり!ステーキ童貞を捨ててまいりました。 秋貞さんと言えば、愛するいきなり!ステーキの会員向けサービスの変更に対する記事を書いて、黒烏龍茶無料を復活させ、その後いきなり!ステーキを経営するペッパーフードサービスの一瀬社長と会食を実現するなどの一連の記事がバズった有名人です。 ↓バズった記事はコチラ genestream-ceo.hatenablog.com 去年の夏くらいに知

By 石野幸助
新卒採用サイトで企業分析 その3 JACリクルートメントさん編

新卒採用

新卒採用サイトで企業分析 その3 JACリクルートメントさん編

INST石野です。 人材業界を震撼させるDYM社の不祥事が世の中を騒がせていますね。それについてブログを書こうと思ったのですが、尊敬してやまない山本一郎切り込み隊長によると、悪評を書くとクレーム電話やら弁護士やらということになるっぽいと噂を聞きましてサラッと書く程度に留めたいと思います。 まあ、私的な感覚で言うと「あー、やりそう」というのが率直な意見ですね。以前同社に在籍していたことがある知人に、忘年会で社長を筆頭に暴れすぎて某お店に出入り禁止になったとかならないとか聞いたことがありますし、その他の噂もちらほら。そういった会社なんでしょう。火のないところに煙は立たないですからね。今回の全裸の円陣の中心に水谷社長がいたのかどうかはわかりませんがね。 新卒紹介事業もやっているようです。そこ経由で入社が決まっている人に罪はないものの、採用企業は気にするでしょうね〜。4月入社の自社新卒採用もやっているはずなので、どうすることやら。 さて、あまり気持ちが良くない前振りで申し訳ないのですが、今日はJACさんの新卒採用サイトを分析してみたいと思います。 いつも参考にしているマイナビさんのP

By 石野幸助
新卒採用サイトで企業分析 その2 ワークポートさん編

新卒採用

新卒採用サイトで企業分析 その2 ワークポートさん編

INST石野です。 昨日に引き続き、新卒採用サイトで企業分析シリーズ第2段はこれまた弊社サービスのお客様であるワークポート様を取り上げさせていただきたいと思います。 ※ちなみにお客様から依頼を受けてステマ的にやっているわけでは全くございませんよ! 「ロジック」×「スピード」で他の紹介会社と差別化 ワークポートさんの新卒採用サイトはドドンと社員推し。総勢8名の美男美女が前面に押し出された作りになっています。サイトの構成はスマホユーザーに優しく、今トレンドな縦スクロール型。ネオキャリアさんもそういった感じでしたね。 人材紹介ビジネスを専業でやられていると「転職者の『ありがとう』」とか「企業に喜ばれる」などといった感情的キーワードを打ち出してくる会社が多い中、ワークポートさんは「ロジック」×「スピード」をキーワードに。他の紹介会社とはひと味違う感が出ておりますね。また、黒ベースで白文字でシックな印象も特徴的です。大体は白ベースに黒文字で明るい印象にするのにね。 実際に社員のかたや副社長の林様と何度もお話させていただきましたが「他と違うことをやらないといけない」という危機感をすごく持

By 石野幸助
新卒採用サイトで企業分析 その1 ネオキャリアさん編

人材紹介

新卒採用サイトで企業分析 その1 ネオキャリアさん編

INST石野です。 慢性的ネタ不足感があるINST Blogですが(笑)、とある方から「新卒採用サイトの分析とか面白いんじゃない?」というご意見をいただきまして、やってみることにいたしました! 第1段は、弊社サービスのヘビーユーザーでもあるネオキャリアさま。マイナビの人材系カテゴリのアクセスランキングでも1位をキープ(3月7日時点)しており、学生からの注目も集まっていそう。 早速分析してみたいと思います! カコイイ海外サービスっぽいTOPページ じゃじゃん!とカコイイ感じです。人気の縦スクロール型を基本とされており、ナビゲーションなども英語で記述。海外Webサービスサイトっぽい感じを出しているのはグローバル展開をしているからなのでしょうか。採用ページでは「人の顔」が結構テーマになっていて、TOPにドドン!と社員の方の顔が出ているケースも有りますが、ネオキャリアさんは風景です。コレも何か狙いがあるのでしょうか。 コンテンツにオリジナリティが光る。スカイプ会社訪問と動画メッセージGOOD。 コンテンツは ・FOR YOU(社長メッセージ) ・SERVICE(事業について)

By 石野幸助
新卒採用に見る人材紹介会社の選び方

人材紹介

新卒採用に見る人材紹介会社の選び方

INST石野です。先週火曜から3日間もブログ更新空けてしまいました。。。 さて、気を引き締めて毎日更新のペースに戻していきたいと思いまして、今日は3月1日から本格的に開始された2017年4月入社の新卒採用で各社の戦略を紐解いていきたいと思います。 【セミナー告知】 自社メディア集客に定評のあるアドヴァンテージ様のセミナーに参加させていただくことになりました! 参加申し込みはFacebookページ、もしくはブログ問合せからどうぞ! ※ブログ問合せの場合は ①会社名 ②氏名 ③連絡先メールアドレス ④参加人数 を明記の上、ご連絡下さい。 新卒採用をする/しない、は各社の基本戦略を読み取る良い判断材料 人材ビジネスは経営課題のひとつとして「採用」を切り口に法人クライアントおよび個人の転職/就業希望者双方が満足するようなサービスを提供していく仕事です。特に中途採用の人材紹介は「転職」というテーマを取り扱うナーバス仕事です。 そもそも転職をしたことがない大学卒業したての新卒キャリアコンサルタントに転職相談しても大丈夫なのか、という人もいらっしゃるでしょう。僕個人的にはあまり気にしな

By 石野幸助
INSTの第2期がスタートしたので第1期振り返りと今期の抱負

News

INSTの第2期がスタートしたので第1期振り返りと今期の抱負

INST石野です。 本日は3月1日。今日からINSTの第2期がスタートいたしました。 よく「1年以内に過半数の会社が倒産して、3年で20%、10年で10%くらいしか残らない」と言われますが、そんなことないと思いますね。登記して意図的に潰すとか、会社の統廃合もあったりすると思いますし。僕が経営者の上位40%に入る優秀な経営者だとも思いませんし。 とはいえ、1年間(正確に言うと3月5日創業なのでもう少し)会社を継続できたのは本当にお客様、メンバーを中心とした周りの皆様のおかげだと感謝しております。本当にありがとうございます。結構節目節目で感謝エントリ書いてるのですが、今日はこの1年を振り返ってみたいと思います。少し長くなりそうですw ◆事業計画練りまくった2月 前職の最終出社日が2015年の1月末日。2月は前職の社長からありがたいことに1ヶ月有給をいただくことができまして、起業準備を色々進めました。会社を辞める2ヶ月くらいまでは「独立」なんて考えたこともなかったので、起業に関する知識もほぼ0。とりあえずはノマドワーカーかなと、今はなきカフェbeezの銀座店の月額プランを申し込みま

By 石野幸助
【お知らせ】3月8日のTech in Asia Tour: Road to Singapore 2016に登壇します

News

【お知らせ】3月8日のTech in Asia Tour: Road to Singapore 2016に登壇します

INST石野です。 今日は4年に1回のうるう年。2月29日ですね。INSTの第1期目の最終日でもあります。お陰様でなんとか1年を締めくくれそうですが、今日はお知らせがあります。 Tech in Asia Tour: Road to Singapore 2016 という3月8日に霞が関ビルで行われるイベントのピッチコンテストに登壇させていただくことになりました。 Tech in Asiaはアジア各国で行われているスタートアップの展示会みたいなもので、去年東京開催の時に出展させていただいたのですが、今回はそのシンガポール開催の招待枠を賭けてのコンテストになるようです。優勝すると4/12-13で行われるTech in Asia Singaporeへ無料で参加できるようです! 制限時間は5分で、コンテストの枠が1時間なので、上位10社くらいには入れたのではないかと。 第2期は海外展開も視野に入れておりましたので、非常に嬉しく思う反面、めっちゃ緊張です。。。 来場は無料だそうなので、ご興味のある方はぜひコチラのページの下にあるEventbriteからご登録下さいませ。3~4月にリ

By 石野幸助

クラウド型無人コールセンター「INST 3BD」

人材ビジネス特化、応募者呼込みから掘り起こし、リマインドまでの架電業務をサポートいたします

サービスサイトへ