石野幸助 - INST Blog (Page 6)

時事ネタ

ブログ更新が2ヶ月空きそうだったので急遽書いたなんでもないブログ

inst石野です。前回のGW休暇のお知らせブログ以来、更新が滞っており、これはinst Blog史上最長のブランクかもしれないということで重い筆を執っております。最近何してるんだ？と気にかけて頂いている方もあまりいないかもしれませんが、最近の石野はこんな感じです。 1.経営者マッチングサービスでいろんな社長の話を聞いてみている 2.月に2-3回、東京に出て飲んだりしているまず、1に関してですが、釣り仲間の経営者から紹介をいただいてオンリーストーリーさんのチラCEOという経営者マッチングサービスを使ってみています。オンリーストーリーさんの話を聞くまでは「リード獲得」を主眼に置いていたのですが、話を聞いてみると「売りたい」ばっかりじゃダメですよ、「Giveの精神がない」とという営業担当の方の一言に感化されまして、それは確かにということであまり今まで接点がなかった業種やサービスを提供している会社の経営者の方々とオンラインで週に2-8件ほどカジュアルなミーティングを行わせていただいています。その中で、今まで毛嫌いしていたフォーム営業サービスを提供している会社や、アウトバ

会社経営

[お知らせ]GW休業に関してのご連絡

inst石野です。あと10日ほどでGWですね！5/1,2をお休みにすれば大型連休になるのですが、月初ということもあり、そうもいかないという会社も多いと思います。 instも毎月第1・2営業日は、請求書の送付日となっておりますので、「5月の営業は8日からですよ〜」というわけにもいかず。。。とはいえ、コロナも落ち着いてきて国内・海外への旅行も規制がどんどんゆるくなり、3年ぶりにお出かけのチャンス！ということで instでは 5月1・2日は「請求書作成・送付以外の業務」はお休みとさせていただきます。ので実質9連休です。ので、チャットでのサポートやお打ち合わせなどは申し訳ありませんが、5月8日以降にてお願いいたします。＜instのGW休業について＞ instでは4/29-5/7のGW期間として通常業務は休業とさせていただきます。なお、請求書は5/1,2に毎月と同じように発行させていただきますが、GW期間中の請求書関連業務以外に関するお問合せやご連絡への回答は5/8以降となりますのでご了承ください。請求書の作成送付はシステムで8割がた自動化してあるのですが、やはり

会社経営

内定取り消しや大規模リストラは果たして本当に悪なのか

inst石野です。要約すると下記のようなニュースがありました。・とある不動産企業から内定をもらった・内定と言っても業務委託契約で正社員としての雇用ではなかった・4月から入社予定だったが3/25にいきなり内定取り消しの連絡（文書でなくLINE電話）があった・詳細の説明は（この記事執筆時点では）無い模様という感じです。まあよくありがちな内定取り消し話です。そういえばアクセンチュアでも大量リストラの報道があったのも記憶に新しいですが、inst石野としてはそんなに騒ぎ立てるほどのことか？という感じで捉えております。なので結論から言うと内定取り消しも大規模リストラも悪だとは僕は思っていません。ので、「お前はアホか！内定取り消しやリストラは悪に決まってるだろ！」という方はぜひブラウザの戻るボタンか✗をクリックして速やかにご退場願います。続けさせていただいて良いですね？悪いのは内定取り消しやリストラではなく日本人の考え方である結局の所、こういった報道が大きくDisられるのは日本くらいなのかなとも思っており、それはまさに日本人の多くが給与を稼ぐ

会社経営

新卒採用をする会社は本当に凄いと思うのでガチで褒めます

inst石野です。 4月スタートということで、FacebookやTwitterに「今年も新卒◯◯名が入社しました！！！」という投稿を目にした人も多いことと思う。小さい会社ながら8年経営をしていると、大小入り交じるものの、それなりに経営者の友達というのは増えていくものであって、「あの人の会社、そんなに新卒入社してるんだ！」（主に釣りで知り合った経営者友達ｗ）と思ったり、「前は3-4名だったのにもう数十名規模で新卒採用してるなんてすごい成長してる！」と素直に感服する。 instは新卒採用は行わないというか、そもそも採用自体あまり行わない方針で事業運営をしているので、今後僕が初々しい新入社員の写真をSNSにUPすることはないわけだが、新卒採用する会社の経営者や採用担当の人達のことはお世辞抜きに尊敬しているし凄いと思っているので、今日はinst石野にしては珍しく（？）新卒採用している会社や経営者を褒めちぎっていきたいと思う。 ※1：あらかじめ言っておきたいのは、褒めちぎって馬鹿にしてやろうという意図はまったくない。「石野のことだから本心では『新卒採用するなんて効率が悪い』とか

SMS

【新機能】回答率1.5倍！Amazonギフト付与機能をリリースしました

inst石野です。 INST Messengerの新機能リリース＆説明会のご案内です。 INST Messenger内で利用いただける返信フォーム、リリースから7年以上経過（8年前のリリース時はなかったのです）しておりますが、相変わらず根強くご利用いただいている人気のオプション機能です。今回は、その返信フォームの返信率をもっと上げられないか？という観点からフォーム回答者にAmazonギフトあげるとかどう？と僕のジャストアイディアの無茶振りをCTO設楽くんがあ、いけますとサラっとふたつ返事でOKしてくれまして、この度リリースの運びとなりました。 ※開発自体は難しいものではなかったようですが、Amazonギフトコード購入のためのアカウント発行手続きが相当めんどくさかった模様で、それはスーパーCTOの設楽くんも想定外で苦労してましたｗ内容としてはこちらのものになります。・返信フォームを回答してくれた人にAmazonギフトコードをプレゼントできるようになる・金額は100円、300円、500円、1000円の4パターン・抽選、先着、全員に付与の3パターンからプ

会社経営

ほら、やっぱり上司は部下を信じないとだめなんだよ、という一般人の人達へ

inst石野です。日本中を熱狂に包んだWBCでの侍ジャパンの活躍は多くの感動を産みましたね。自分自身野球経験者（高校まで＋草野球くらいだけど）であるので、サッカーW杯よりは序盤より注視して観ていたわけですが、この大会は大谷選手と栗山監督の大会であったと言い切って良いのではと思います。高卒時にメジャーに行くと言った大谷を引き止めて日ハムに入団させ、周囲の厳しい意見の中、二刀流を実現させ、そして世界でもTOPの超一流選手に育て上げ、選手のピークとも言える28歳でWBC優勝＆MVP＆胴上げ投手。少年野球漫画もびっくりのサクセスストーリーです。あとなんと言ってもかっこいい。天は何ブツを与えたんや。栗山監督のマネジメントスタイルは選手を叱らず、不調の村上も起用し続け、自主性を重んじる、今のZ世代を育てる場合の「良い上司の典型」として話題になっておりますが、まあ実際そうなんだっけ？というと決してそうではないよな、と思ってはおりましたところ、知人であるえとみほさんのこんなTweetが目に留まりました。 https://twitter.com/etomiho/status/16401

社長ブログ

4年ぶりの海外で思った日本人的思考打破の方法

inst石野です。 Twitterご欄になっていただいた方はご存知かもしれないのですが、先日、約4年ぶりに海外に渡航してまいりました。 https://twitter.com/ishiko618/status/1633028068418924546?s=20 お互い前職時代から取引のある海外のパートナー会社の友人と、その当時韓国のカントリーマネージャーをやっていた友人と3人。半分同窓会みたいな感じでベトナムのホーチミンに行ってまいりました。ビジネスでの関係がスタートした時点から、共通言語は英語なので3日間ほど英語で過ごしたわけですが、久しぶりの英語もなんとか2時間くらいで勘を取り戻し、40前後おっさん3人で楽しく過ごしてきました。そんな中、日本人の収入に関しての考え方について議論をすることがあり、日本人は「お金が足りない！」となったときに「もっと稼ごう」という考える人の割合が少ないのが、このデフレや不景気・収入がUPしないことの元凶ではないかという話になり、考えさせられたのでまとめてみようと思います。「お金が足りない！」となったらあなたはどうする？日本人の多く

会社経営

第8期の最終日に書いてみた石野のコラム的ブログ

inst石野です。気づけば早いもので、「今月ブログ書いてないな。。。」と思いつつ、見てみたら2/1に更新したのみで丸々1ヶ月更新が滞っておりました。本記事執筆は2/28の昼下がりに行っており、これまた早いものでinstの第8期最終日のブログとなっております。これと言って書くこともあまりないわけなのですが、書くことを決めてからじゃないと書けない！と思ってしまうとまたブログ更新が滞ってしまうので、今日は書きながら考えていろいろ思考を拡散させていこうと思う。中小企業経営は季節感がないまずは、またもや1年振り返ってみるかと思って1年前のブログを読んでみても、あまり大きな変化がなく、つくづく季節感のない経営をしているなと思ってしまう。新卒採用をしていないと、当たり前だが4月に新入社員が入社しない。これは入学式も卒業式もない学校のようなもので、挙句の果てに先生の異動もない。年間行事もない。事業ドメインでもSMS配信SaaSを売っている手前、季節要因があまりあるわけではなく（1-3月はHR系のクライアントが期末に向けて送ってくれるので増えるが）、これは気温の変化のない北極や赤

SMS

添付ファイルの保存件数上限を5件→無制限にしました

inst石野です。今日から2月ということで、1月中にリリースした機能のご案内です。ファイル送信機能の保存件数制限の撤廃現在比較的大きめの機能追加を控えておりまして、今月Updateしたのはすごく地味なのですが、昨年リリースした添付ファイル送信機能の保存件数制限の撤廃を行いました。旧：1ファイルあたり10MBまで、保存期間7日間 or 10件まで → 新：1ファイルあたり10MBまで、保存期間7日間（件数制限無し）想定よりも多くの企業でご活用を頂いており、・求人情報の詳細資料をPDFで送る（人材系企業）・営業用の資料をPDFで送る（インサイドセールス）などでご利用を頂いています。一斉配信をした場合（同じファイルを100件の宛先に送信）は、保存件数を1件しか消費しないのですが、同じファイルでも1名ずつ10名に送った場合は10件消費してしまい「ダウンロードできないという問い合わせがあった」という声を頂戴しましたので、今回ファイルの保存件数上限を撤廃させていただきました。 SMSサービスに携わってもう10年（INST設立から8年）になるのですが、インター

会社経営

オーナー企業経営者の会（仮）について

inst石野です。自分で言うのもちょっと恥ずかしいのですが、みなさんが抱いている僕の印象よりも実際は小心者でお人好しなやつだなと思っています。かつては切れ味鋭いブログでバシバシと世の中を切り、敵を作りまくってPVを稼いでいた時代もありましたが、僕も人の親になり、従業員を抱えるようになって、40歳も超え、丸くなったのかなと少し反省もする次第です。特にここ最近はありがたいことに都内で忘年会や新年会にお誘い頂く機会も増えまして、久しぶりに会う人も増えてきました。お人好しだなと自分で思っているポイントの一つが損得感情なしで壁打ち相手になったり、誰かを紹介してあげたりということを全然普通にやっていることです。まあそこそこ顔が広い（デカい？）方ではあると思いますし、特定の領域に関してはある程度の知識もあるので、自分がなにか人のお役に立てるのであれば、全然それはやってあげたいし、応援したいなと思う会社は別に報酬がなくとも応援したりするタイプだったりします。意外と思われるかもしれませんがｗ自分がこういうスタンスで仕事するのって、起業したときにすごく先輩たちに助けてもらったり、お

SMS

連絡が取れない人に見切りをつけるタイミングについて

inst石野です。今日は、「連絡が取れない人に見切りをつけるタイミング」について書いてみたいと思います。コンタクト率は絶対100%にならない求人への応募や資料請求などのWebでのコンバージョンに対して、その後の面接・面談呼び込みや商談設定を行うという仕事をしている人はたくさんいると思いますし、それがビジネス上重要なことは皆さん周知の事実です。求人への応募や資料請求はビジネスにおけるゴールではなく、あくまで過程のひとつなわけで、「なんぼあってもいいですからね」とミルクボーイのネタではないのですが、たくさんあって困ることはないものの、それだけあっても一円にもならないわけです。問い合わせしてくる側を個人、問い合わせをうける側を事業者として定義しますと、事業者としてはなんとかその個人と連絡を取って、面談や商談に結びつけていきたいわけではありますが、悲しきかな連絡が取れる率「コンタクト率」は絶対に100%にはなりません。「平均的なコンタクト率は何％くらいになるのですか？」と仕事柄、聞かれることも多いのですが、そのコンタクト率というのも様々です。Webでのコンバージョンの獲

セミナー/ウェビナー

【オンライン座談会】2023年版「人材紹介会社のリアル」を開催！＠1/26 13:00~14:30

2023年、1発目のブログです！皆様、あけましておめでとうございます。INST石野です。お仕事でよくご一緒させていただいている、クリティカルブレインの山本社長にお声がけいただきまして、ウェビナーよりはもっとラフで気軽に皆様にご参加いただけるオンライン座談会を開催することになりました！僕と、山本さんと、もう一名、HRキャリアという人材紹介会社を経営する森社長と3人でざっくばらんに2023年の人材紹介のリアルを語ります。人材紹介の経営や事業拡大などのヒントになるよう、3人で頑張ってトークしていきたいと思います。 ↓下記が座談会の詳細です↓ 〜人材紹介＋異業界経験を持つ3社の現役経営者が集うオンライン座談会〜 2023年版「人材紹介会社のリアル」起業・採用・SNS活用、伸びる会社と伸びない会社の違いとは？採用意欲の高まり、スカウト媒体の台頭などによる群雄割拠の人材紹介戦国時代を生き抜くヒントを探るオンライン座談会を開催いたします。・なぜ異業種から人材紹介会社を起業したのか？・人材紹介経験からなぜ異業種で起業したのか？・起業家が人材紹介会社で学んだこととは