INST Blog (Page 17)

INST Blogをリニューアルしました！

INST石野です。ずっとやりたいと思っていた、旧ブログ（10年前に作ってもらったWordPress）をフルリニューアルしました。しかもひとりで。リニューアルの背景御存知の通り、INSTは創業すぐに僕がこのブログを書き始めて、それをほとんどの集客源に法人顧客の開拓を進めてきました。その昔は炎上したり、バズったりと色々書いていたのですが、AIの登場もあって、ブログを書く手が進まなくなり、Podcastにシフトしたりして色々やっておりました。 AIの登場でなぜブログを書かなくなったのか？というのは、生成AI登場以降はネット上のコンテンツの殆どがAIが生成したものになってしまい、人間が書いたブログなんて書ける量も決まっているし、どんどん埋もれてしまっていくのではないか？と思ったからです。本当にブログはもうオワコンなのか？ブログはもうオワコンなのか？世間一般的にはそうなのかもしれないです。あまりブログを書く人も多くなくなりましたし、その昔は「アルファブロガー」という言葉もありましたが（懐かしいｗ）、今では「インフルエンサー」という括りになり、発信

2026年04月16日

カテゴリー別の最新記事

人材ビジネス

求職者体験と売上の狭間

導入事例

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セミナー

[アーカイブ動画配信中]　「決まる候補者」を最速で見極める方法 with ブレイン・ラボ様

39歳になった社長が考えるこれからのinstについて

inst石野です。このコロナ自粛の間はビジネス的にも落ち着いた時間が続き、色々思案する時間が増えた人も多かったのではないかなと思います。僕自身も会社経営初めて5年で初めての世界的不況？と直面し、戦略をどうしていくべきか、社員たちの雇用をどうするのかなどと色々と想定してはいたのですが、なんとか最悪の事態は回避できそうな感じで一安心しております。自分としてはマイルドに会社経営をしており、「Small is beautiful」で限りなく最低人数で運営をする方向でいたのですが、ここから少しの間はめちゃくちゃコロナの打撃を受けずに済んだという機運もありますので、若干アクセルを踏み込んで行こうかなと決めました。戦略を整理するという意味でも、今考えていることを整理してブログにまとめてみます。セールス機能の一部分離先日掲載したこの求人でもそうなのですが、ユーザーサポートとして雇用したメンバーに徐々にセールスの機能を僕から移行していっています。幸いなことに在籍しているメンバーはもともと紹介事業や求人媒体のHR系の営業経験がある人が多かったのもありすんなりと立ち上がり、コロナ

採用情報

◆募集終了【フルリモートOK、副業可、週2~,時短OK】ユーザーサポート&セールスアシスタントを募集中です

inst石野です。久々なのですが、ユーザーサポート&セールスアシスタントをやっていただける人を募集したいと思います。 ~7/6 こちらの求人はクローズとなりました~ 今1人育休中のメンバーがいるのですが、保育園満員問題で復帰が来年の4月になりそうということと、新たに代理店制度を検討していたりするためです。コロナ不況と言われているわけですが、なんとinstは絶好調でして1→5月で売上が倍増しており体制強化のための募集です。このブログを御覧になって頂いてる方でしたら、だいたいinstのことはご存知と思いますが、改めて募集要項を書きますね。 [6月19日7:53追記]応募は結構いただいているのですが、「友達に紹介したいんだけどこれってどうなの？」みたいな確認事項が多かったので追記します。（追記部分は赤字） ◆仕事内容 [ユーザーサポート業務] ・instのサービスを利用しているユーザーへのチャットサポート・instのサービスの利用を開始するユーザーへの操作オリエン（オンラインTV会議） [セールスアシスタント業務] ・instのサービスの利用を検討している見込み客への

時事ネタ

キッズラインにみる社会的意義の高いビジネスが抱える問題

inst石野です。キッズラインの男性シッターによるわいせつ事件が2件目＆男性シッター一律排除の対応がニュースになり、SNSを賑わせているのは皆さんご存知のことと思います。【速報・詳報】キッズラインのシッター２人目、わいせつ容疑で逮捕　内閣府補助対象、コロナで休園中に被害一部報道につきまして（6月12日追記）※キッズラインによる ※最初に見たときはキッズラインの発表の日本語がおかしかった気がしたんですが、修正されたんですね社会的意義が高いビジネスが抱える問題とはキッズラインというのは、連続起業家でもある経沢香保子氏が立ち上げたベビーシッターのCtoCマッチングサービスです。日本では保育所・保育士の不足により、働きたくても働けない子育てママさんが多数いることから、非常に社会的意義が高いサービスとして注目を集め、多くのユーザーを獲得しているようですのでニーズも間違いなくあったと思われます。極めて社会的意義が高いビジネスなわけですが、俯瞰して見ると気をつけなくてはいけない点がいくつかあるように思います。・安全担保と事業拡大のバランス・従業員に対してやりがい搾取

News

【業務連絡】6月15日instはお休みです

inst石野です。一昨年もそうしたのですが、6月15日は千葉県民の日ということで本社が千葉市にあるinstは恐縮ながら休日とさせていただきます。梅雨入りもしますし、6月は祝日がなく22営業日もあってだいぶ大変ですからね。。。子どもたちと3連休で遊びに行こうかと思ったのですが、日曜に娘の料理教室、月曜は自粛休みがあったので祝日ではなく登校ということでした。。。釣りにでも行こうかな。ご迷惑をおかけしますが、6/15に連絡頂いた場合は6/16 9:30より順次回答させていただきます。

社長ブログ

ゼロイチ思考の危険性について

inst石野です。朝出社してブログを書いてからジムに行くという新しい生活ルーチン構築中です。さて、今日はよく見かける「ゼロイチ思考」の危険性について考えていこうと思います。ゼロイチ思考とはゼロイチ思考というのは僕が今考えついたネーミングですが（もしかしたら以前に誰かが使ってたらすいません）簡単に言うと AorB というやつです。例えば、在宅 or 出勤、とかお昼ごはんラーメンとパスタどっちがいい？とか、導入するツールはSalesforceとサイボウズどっちにするべき？とかそういうやつですね。いわゆる二者択一。どっちかを選ぶと、選ばれたほうがイチで選ばれなかったほうがゼロになるので、ゼロイチ思考と表現してみたのですが、この思考が危険だなと思っている理由は「厳密な二者択一なんてそんなに存在しない」と僕は思っているからです。なぜ人は究極の選択が好きなのか？・暴走トロッコが走っている。そのまま走らせれば10人死ぬけど、進路を切り替えれば1名の犠牲で済む。・恋人と母親が溺れていてどちらか片方しか助けられない。・ウ◯コ味のカレーとカレー味のウ◯コ。究

リモートワーク

アフターコロナに関する雑多な考察

inst石野です。緊急事態宣言も解除され、徐々に日常を取り戻して来ておりますが皆さんいかがお過ごしでしょうか。 instはもともとリモートワークの会社でしたので、通勤を前提としたワークスタイルの会社よりはいろいろな点で外出自粛の影響を受けずに済みましたが、このCOVID-19の影響で初めてリモートワークをした人、そしてせっかくリモートワークに慣れてきたのに緊急事態宣言解除でまた通勤が始まった人など、様々でしょう。個別の状況は様々かと思いますが、beforeコロナ/afterコロナと言われる世界観でafterコロナにおけるリモートワークの比率が高まるのは皆さんもご納得いただけることと思います。では、それによって世の中がどう変わるのか？というのを僕の推論を中心に考察してまいりたいと思います。都心における大規模オフィス不要論は進むが微弱都心における大規模オフィス不要論はかなり現実味を帯びてくるのではないかと思っています。僕が生息している世界というのがIT/スタートアップ界隈であったりするので、そう見えているだけなのかもしれませんが、TwitterのTLでは「オフィス解約

時事ネタ

コロナ禍に学ぶ、数字を見るセンスとKPI設定について

inst石野です。自粛生活ももう3ヶ月目に突入しましたね。緊急事態宣言も当初の5月7日から5月末までに延長されてしまい、いよいよ経営が本当に苦しいという事業者も数多く出てきてしまっていることでしょう。日々、全国/都道府県別の感染者数や死亡者数をワイドショーは「また100人を超えました」「2日連続50人を切りました」と報道し、感染者数や死亡者数をKPIに設定してそれに一喜一憂しているようではあまり賢いとは思えませんし、情報過多な今の時代を生き抜くには少し心もとないです。僕はこう見えても、理系出身で大学で工学部で統計工学を選考しておりまして（自慢）こういった数字に関して強い方なので、ピンチはチャンス。コロナ禍に学び、数字を見るセンスとKPI設定についてのスキルを少し磨いてみましょう。感染者数と死亡者数を自粛KPIにしてはいけないわけ低俗なニュースやワイドショーで報道されるのは・本日の東京の感染者数が◯人、全国では◯人でした・芸能人が感染しましたくらいです。まず、ワイドショーは馬鹿な人たちに対してウケて視聴率がとれるように番組が企画設計されておりますので、

リモートワーク

1年続く在宅勤務に備えるためにやるべきこと

inst石野です。緊急事態宣言から10日ほど経過しましたね。まだオフィス街には人がいるようですし、山手線の乗車率や各種アンケートなどを見ても在宅勤務（リモートワーク）している人の割合は2-3割というところなのかなと。まだ通勤されている方の中には、インフラ系の仕事や医師や看護師の方々などもいらっしゃると思いますので、一概に通勤している人は悪だ！と言い放つのは難しいわけですが、僕の感覚では業種や職種にもよりますが在宅勤務可能者の割合は労働人口の6割くらいなのではないかなと思います。今回の在宅勤務トレンドは1年は続くと思っています。ので、物理的に在宅では不可能な業務はあるにせよ、「セキュリティ上の問題」や「会社の規定で捺印が必要」などというのは、人命より優先されるような事案とは思えないので、企業側に努力義務があるのではないかと思っています。また、 COVID-19が沈静化したとき、日本の在宅勤務率は今までより必ず高くなっていることでしょう。あれ？俺たち在宅で大丈夫じゃね？みたいな。ですので、今回は一応リモートで5年会社を経営しており、東京本社を捨てて2年

時事ネタ

営業自粛要請下での飲食店のテイクアウトについて真剣に考える

inst石野です。 COVID-19が猛威を奮い、毎日感染者が増え続けているわけですが、日本は死者数が100名程度と非常に少ないです。亡くなった方には大変申し訳無いですがこれはまだ幸いです。外出自粛が出来ているということなのではと思います。さて、いよいよ今日4月14日から千葉県でも営業自粛要請がキャバレー・ナイトクラブ・パチンコ店などに出るわけですが、そうでなくても通常のレストランや居酒屋などの飲食店も外出自粛によって多大なるダメージを受けてしまっています。 instはSaaS提供企業で、そこまで大きな影響を受けてはいないのですが、自分がもし飲食店を経営していたらと思うと身の毛がよだちますよね。。。実際飲食業で働いている知人・友人も多いので、もし自分が飲食業を経営していたらどういう打ち手を取るのか、考えていきたいと思います。まず原則としてもし新型コロナの影響で閉店を考えた飲食店がオンラインに対応したらこちらに書いてあることはすべてやったほうが良いと思っています。・Youtubeで料理動画作成してPR ・有料noteでレシピ販売・UberEats登録＆自分と従

時事ネタ

外出自粛の今こそファスティングをやるべき4つの理由

inst石野です。未だ収束の目処がたたないコロナウイルスにより、平日夜間や土日の外出自粛要請がなされており、多くの方が楽しみにしていた外食や旅行などの予定をキャンセルして家で過ごされていることかと思います。状況は刻一刻と変化しておりますが、一向に良くならない今、何をすればいいのか、、、という方もいらっしゃると思いますが、そんな今だからこそおすすめしたいことがあります。ファスティングです。いわゆる断食ですね。僕ももう40間近ということもありまして、ジム通いやジョギングは35歳くらいから継続できて習慣化してきたのですが、その他にも健康のためになにかできないかなーと思っていたところ、知人のTanpan&Coの佐地くんが断食事業をやっているということで、知人でファスティングやった人たちの評判も良かったので2019年11月と2020年2月に2回10日断食を行いました。 10日断食とは断食＝飲まず食わずというわけではないのです。僕が行った10日断食（ファスティング）は準備2日→絶食5日→回復3日という10日のプログラム中、5日間食べ物を口にしません。その代わり

時事ネタ

今は批判と外出を辞めてポジティブな意見を！

INST石野です。 https://blog.inst-inc.com/colonavirus/ https://blog.inst-inc.com/colonashock/ こんなブログをのんきに書いていたのが約1ヶ月前なのですが、まさかここまで深刻な事態になるとはどれだけの人が予測していたでしょうか。。。東京オリンピックが中止になり、イタリアでは1万人以上の人が亡くなり、ついには日本の誇る大御所コメディアン志村けんさんまで。。。東京封鎖やら外出禁止やらという噂までありますし、政府の後手後手の対応や煮え切らない都知事の発言などで全く収束へのプロセスやゴールが見えず不安な方もたくさんいらっしゃることでしょう。実際僕もほとんどの日本人と同じく 2月上旬：へー、コロナなんてあるんだ。中国人春節で日本来たら大変だな〜 →早い会社は在宅ワークに切り替え、マスクが買いづらくなる 2月中旬：じわじわ来てるね。まあでも致死率低そうだし若ければ死なないでしょｗ →東京マラソン中止 2月下旬：おいおい。。。イベントどんどん中止じゃねえかよ。元気な若者は経済殺さないためにも外食や旅

人材紹介

リクルートメディカルキャリアの看護師事業撤退が意味するもの

inst石野です。先週末は金曜日からキャンプ場でアウトドアリモートワーク＆喉のアルコール消毒をしていたわけですがTwitterHR界隈が盛り上がっておりましたね！まあ話題の中心はジーニアス三上さん（が巻き起こす風）であったような気がしますがｗそんな三上さんのTweetで知ったのが遂に、、、追い詰められていたのは知っていたが撤退とは驚いた。薬剤師と医師はどうか？看護師人材紹介サービス・求人広告サービス終了のお知らせ https://t.co/u1v8tReyfv — 三上俊輔　Shunsuke　Mikami (@mikamika8375) March 6, 2020 リクルートメディカルキャリアの看護師事業（人材紹介＆求人広告）の撤退です。その後の三上さんの https://twitter.com/mikamika8375/status/1235808863867121666?s=20 こちらから始まる一連のTweetはすごく納得感があるわけですが、このリクルートメディカルキャリアの撤退については僕もHRビジネスに関わる（直接ではないけど）ものとして書い

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