東京オリンピックがこの状況でも絶対に開催されそうな理由

東京オリンピックがこの状況でも絶対に開催されそうな理由

inst石野です。

第3回目の緊急事態宣言が発令されておりますね、今年もGWは我々はどこにも行けず近場でダラダラと過ごすしか無いのでしょうか。国民の安全を守るため、と政府や都知事は言っていますがもはや国民殆どが「何が何でもオリンピック開催するための緊急事態宣言でしょ」と思っており、そんなん言う事聞かない人も出てくるよねーといった感じで緊張感が無いのも仕方ないなと思いますよね。

ここまでしてオリンピックは開催されそうな理由、下手したら無観客でも強行開催されそうなのはなぜ?

皆さん気になりますよね。

いろいろ調べながら書いていきたいと思います。

海外向けチケット販売は全体のわずか7-8%

まず第一に外国人観客来なくて大丈夫なん?ということです。

今回の東京オリンピックは「外国人観客の受け入れなし」で開催する予定となっております。

外国人観客の受け入れなし、という時点でどのくらいのチケットが払い戻しされたのかと調べてみたところ、外国向けのチケット販売は販売総数のわずか7-8%ほどのようです。これからわかることは外国人観客が来なくても、IOCのトータル収益に与える影響は軽微ということです。

また、国内販売向けのチケットの払い戻し枚数は81万枚(国内販売向けのうち18%)とのことですが、この国内+海外購入分から払い戻された分を再販するかどうかなどは、会場の収容人数なども定まらないことから未定ということで、もしかすると現時点でチケットを持っている人も会場の人数制限に引っかかってやっぱり払い戻し、ということになる可能性もあります。

外国人観光客が数十万人来ないというのはインバウンド需要を見込んでいた航空業、旅行業、観光業、ホテル業などの方々には大変大きな損失です。それ見込んでホテル建てたり先行投資していた会社も多いと思いますし。

本来であれば外国人観光客が来れない時点でオリンピックを誘致した自治体が得られる経済的メリットはほとんどと言っていいほど無くなります。

ですが、オリンピック開催の本家本元の収益になるチケット販売に与える影響は軽微ということで、IOCにとって外国人観客なしのオリンピックは特段大きな問題があるわけではない、ということがわかりました。

<ソース>五輪チケット、総数900万枚超も 一般販売は7~8割(サンスポ) →チケット販売総数は750~900万枚程度
今夏の東京五輪、海外客の受け入れ断念 チケット63万枚払い戻し(ロイター) →払戻し枚数は63万枚

五輪チケット、払い戻しは18% 国内向け81万枚(日経) →国内払い戻しは81万枚

チケット収益は全体の12%!意外と低い!

次にオリンピック全体の収益構造について調べてみたところ、こちらのサイトを見つけました。

中の表を抜粋しましたが、チケット売上は合計900億円を見込んでいるようです。この予算組が発表されたのは外国人観客の受け入れが発表されるより前でしたので、海外向けチケットの販売益も見込んでの数字でしょう。

チケット売上900億円は、全体の収入7,210億円から見ると12.5%程度と僕が思っていたよりも全然少ないものでした。これでしたら観客云々、強いては全体の10%にも満たない外国人観光客が来ようと来まいと全体に与える影響は1%程度にしかならないので、そりゃあ全然GOサイン出すわな、というのも頷けます。

こうやってひとつひとつ数字を確認しながら納得感が高まっていくのってすごくいいですよね。

しかしそれにしてもオリンピックの公式スポンサーが支払う金額ってものすごく大きな金額なのですね。。。収入の半分くらいがスポンサー収入だなんて。。。日本選手を応援したい気持ちもわかりますが、これだけのお金を払っているスポンサーとしてはこの状況下で開催するのかしないのか、胃がキリキリする思いなのでしょうね。

世界が一つになってスポーツに感動する最大級のイベントだから大金を払ってスポンサーになった、という企業が多いはずなのに様々な思惑が素直に競技者を応援する気持ちを邪魔してしまいますからね。。。

<ソース>
Tokyo2020 組織委員会およびその他の経費

IOCが得る放映権料は4,600億円!TV局には観客が少ないほうが追い風?

ここまで調べてみてわかったのは外国人観客がいなくても、無観客でもオリンピックは開催されそう、ということです。

ですが、オリンピックの一番の収益源は放映権料では???と思っていたのに、上の表にはその項目がありません。

調べてみたところ、IOCが1大会あたりで得る放映権料は4,600億円にも達し、IOC収益の8割を賄っていると。そりゃあバッハ会長としては意地でも開催しないとIOCが潰れてしまいかねないということになります。

つまりはオリンピックは無観客でも開催して

全世界にTV中継されることが一番大事

、ということがわかります。

IOCはTV局などに放映権を販売→その番組放映中の広告枠を販売して収益を得るという構造ですね。どうやらこの放映権料に対しての広告はめちゃ売れらしく、一番高い放映権料を支払っているNBCユニバーサルは約11億ドル(44億ドル÷4大会)で東京オリンピックの放映権料を買って、広告枠は2020年3月時点で12.5億ドルを突破していたそうです。

また、今回外国人観客が来れないということは、、、海外でのオリンピックの視聴率は上がるでしょうから、その後もっともっと広告枠は高く売れているのかも知れません。

国内でも観客が少なければ少ないほど視聴率は上がるでしょうから、IOCの顧客であるTV局にとっては無観客が追い風担ってしまう可能性もあります。

ちなみに放映権料はまだ手付金として0.5-1割程度しか払われておらず、開催されればNBCもIOCもウハウハということです。

<ソース>
巨額放映権料払う米NBC、東京五輪に「かなり確信」 開催へ加速か(Yahooニュース)  →IOCの得る放映権料について言及
五輪延期もNBC無傷 巨額放映権料 支払い大部分は大会実施時(SankeiBiz) → NBCの放映権料支払いについて言及

まとめ:数千億円規模の損失の責任を負える政治家はいないので中止判断は出来ない

さて、ここからは僕の意見も交えて書いていきますが、以上3点

・外国人観客から見込んでいたチケット収益は全体収益の1%程度
・チケット販売全体の収益は全体収益の12%程度
・IOCが売り捌く放映権料は4,600億円で買い手が既に広告枠を販売済み

ということを考えますと、東京オリンピックは日本人の重症患者や死者がいくら増えようとも、医療が逼迫しようとも、不参加を表明する国や選手がいようとも、そしてたとえ無観客であっても開催されるであろうというのが僕の意見です。

国民の安全と命を守るために外出自粛を、と唱える菅総理や小池都知事に「それならオリンピック中止にしろよ!」といいたくなる気持ちもわかるのですが、仮に中止判断を行った場合、

数千億〜数兆円規模の損害賠償

を支払わなくてはならない可能性が極めて高そうなので、日本の政治家にその判断は下せないと思うのですよ。

この記事によると、IOCに対しての損害賠償支払いはなさそうですが、IOCが他のスポンサーや放映権料購入者から損害賠償を求められた場合、IOCはそれを日本に転嫁できそうとのことでした。

仮に日本政府が中止の決断をして、無茶苦茶たくさんいるオリンピックのステイクホルダーから損害賠償を負うとなっても、その源泉は国民が支払う税金になるでしょうから、どっちみち後には引けない状況なわけです。

また、仮にオリンピック開催中止となったときの経済損失を関西大学の教授が算出したところ、

損失は約4兆5000億円

ということです。これに日本政府や東京都が負う損害賠償が含まれているのかは不明ですが、これだけの経済損失を受けてかつ税金で損害賠償を賄うとなったらマジで日本終わります。

ということで、

開催はアウト、中止は超アウト

なのです。経済的損失を考えると開催して「思ったより日本人や選手たちが死ななかったね」くらいの結末が一番ハッピーなのではと思ってしまいます。

もう一つ見える未来は、オリンピックの開催期間中、というか外国人選手やスタッフたちが日本に来日し始めてから全員帰国して2週間経過するまで完全に都市をロックダウン、自宅待機命令がでるというものです。「やり過ぎだろ」と思われるかも知れませんが、いろいろ調べてみると全然アリな未来かなと思います。そのくらいやりますよ、今の政治家たちは。

さて、開催まであと3ヶ月。どうなることなのやら。

<ソース>
東京五輪、無観客開催による経済的損失は約2兆4,133億円
どうなる五輪招致の意義 海外客ゼロなどで経済損失1兆6258億円、ボランティア意欲低下…

※本記事はネットで集めた情報と個人的意見で構成されている曖昧なものです。ので信じるか信じないかはあなた次第です。

それでは。

Kosuke

◆お知らせ◆
instは4月29日〜5月5日をGW休暇とさせていただきます。4月30日はカレンダー上平日ですが、instは休業日になりますのでご注意ください。その期間中に頂いたお問い合わせは5月6日9:30以降順次回答させていただきます。

この記事をシェアする

60分無料オンライン相談受付中。

業務プロセスの自動化・AI化で収益性・サービス満足度向上を支援します。

INSTの人材ビジネス業務プロセスコンサルティング
INST 3BD

あわせて読みたい

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%!トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

【導入事例】ミライユ様 | 面談率108%、決定率120%!トライアルの実証実験から、全事業部へ展開へ。

INST 3BD導入事例インタビュー:ミライユ様 人材紹介は「応募が入ってから、どれだけ早く・確実に面談へつなげられるか」で成果が大きく変わります。一方で、時間外応募への即時対応や、架電の追いかけ業務は現場負荷が高く、運用の属人化も起きがちです。 今回は株式会社ミライユ様に、INST 3BDのトライアル導入(実証実験)から、効果検証を経て利用範囲を拡大するに至った経緯を伺いました。 お話を伺った方 株式会社ミライユ様 取締役 鈴木様 インタビュアー:株式会社INST 石野 導入の背景:時間外応募対応と、現場の架電負荷 石野:まず、INST 3BD導入前に感じていた課題感を教えてください。 鈴木様:人材紹介の現場だと、応募が入っても連絡がつかないケースが一定数あります。繋がるまで追いかけ架電をするので、どうしても繋がりづらいかたがリストに残っていくため、工数がかかってしまいます。 一方で、タイミングよく繋がった人は意向が高いので、そこを確実に面談につなげたい、というのが大きいですね。 実証実験:3BDを使うチーム/使わないチームで比較 ミライユ様では、INST

By 石野幸助
INST Blogをリニューアルしました!

INST Blogをリニューアルしました!

INST石野です。 ずっとやりたいと思っていた、旧ブログ(10年前に作ってもらったWordPress)をフルリニューアルしました。しかもひとりで。 リニューアルの背景 御存知の通り、INSTは創業すぐに僕がこのブログを書き始めて、それをほとんどの集客源に法人顧客の開拓を進めてきました。 その昔は炎上したり、バズったりと色々書いていたのですが、AIの登場もあって、ブログを書く手が進まなくなり、Podcastにシフトしたりして色々やっておりました。 AIの登場でなぜブログを書かなくなったのか?というのは、生成AI登場以降はネット上のコンテンツの殆どがAIが生成したものになってしまい、人間が書いたブログなんて書ける量も決まっているし、どんどん埋もれてしまっていくのではないか?と思ったからです。 本当にブログはもうオワコンなのか? ブログはもうオワコンなのか? 世間一般的にはそうなのかもしれないです。あまりブログを書く人も多くなくなりましたし、その昔は「アルファブロガー」という言葉もありましたが(懐かしいw)、今では「インフルエンサー」という括りになり、発信

By 石野幸助
スタバの30周年キャンペーンが秀逸だという話

スタバの30周年キャンペーンが秀逸だという話

inst石野です。 石野ブログファンの皆様であれば、僕の奥さんがスターバックスコーヒージャパンで働いているのは周知の事実かと思います。 本社勤務とかではなく、普通にパートナー(スタバではアルバイトのことをこう呼ぶ)ですが、僕と結婚する前の大学生時代から通算15年くらい勤務している超ベテランです。 ちなみにさすがスタバということでガバナンスや社員教育が行き届いており 「次のフラペは◯◯味」 というのも一般発表前に僕の耳に入ったことは一度もありません。 その妻が 「今度のキャンペーンはヤバい」 と言っていたスターバックスコーヒージャパン日本上陸30周年のキャンペーンが凄すぎるので書いてみます。 スタバ=フラペ、人気TOP5の銀河系軍団 スタバといえばフラペ、フラペと言ったらスタバ、というイメージの方も多いでしょう。季節限定のフラペチーノや、少し前には各地域の特産品を使った御当地フラペチーノなんかもありましたね。 「御当地フラペが出るらしい」 的な話はあったので、千葉県の名産といえばピーナッツか!?と思っていたら、まさかの醤油でみたらし味フラペチーノだ

By 石野幸助
相手が電話に出ない時に送る「電話しました」メールは効果的なのか?

相手が電話に出ない時に送る「電話しました」メールは効果的なのか?

inst石野です。 本日(2022年1月21日)より、1都12県にまん延防止等重点措置、いわゆる「まん防」の適用が開始されました。 コロナウイルスの感染拡大防止が目的ではありますが、やっと客足が戻ってきた飲食店・居酒屋・レストランなどの経営者の方々はやりきれない思いでしょう。 オフィスワークをする我々にはそこまでクリティカルな影響はないような気もしますが、このタイミングでまた在宅勤務の比率が高まり、電話でのコミュニケーションが仕事上発生するインサイドセールスや営業職の方々は、03や045、043などの市外局番から始まる電話番号ではなく相手方の担当者の携帯番号へ電話する機会が増えたのではないかと思います。 相手が電話に出なかったら送る「電話しました」メールは効果的か? 業務オペレーション上、相手が法人・個人に関わらず、「相手が電話に出なかったらメールを送っておく」というのはポピュラーであり、ビジネス上のコミュニケーションをスムーズにするためのセオリーのような位置付けにあることは確かです。 特に在宅勤務が増えているので会社に電話したら、担当者以外の誰かが出て「伝言をお願

By 石野幸助